Бизнес-коучинг: "Управление персоналом и личная власть руководителя"

 
Управление персоналом: личная власть руководителя Бизнес-тренинг для руководителей.

Практический бизнес-коучинг для ответственных руководителей, формат "Теневого сопровождения" «Теневой коучинг» - это методы наблюдения и оценки имеющихся компетенций, выделение тех, которые требуют изменения, определение действий и оказания сопровождения для получения желаемого результата. Коучинг - это вид консультирования и способ, который помогает клиенту четко определить свои цели и задачи, сконцентрироваться на их достижении и получать большие результаты, за кратчайший срок, с максимальной отдачей, с меньшими усилиями. Коучинг - это метод осознанного управления собственной жизнью, который помогает найти баланс в своей жизни, жить и действовать эффективнее. Корпоративный формат под ваши задачи.

О тренинге:

Как заставить подчинённых работать, а не мешать вам?

Вам необходимо ведение руководителей в "теневом формате " в следующих ситуациях:

  • Если ваши сотрудники забросали вас вопросами и уточнениями по любым, даже не особо значительным поводам.
  • Вам вообще не хватает рабочего времени. Ни на что. Только на ответы на многочисленные вопросы подчинённых.
  • Ваши подчинённые регулярно занимаются саботажем. Они делают вид, что не понимают поставленных вами задач, либо не понимают, почему надо делать именно так, а не иначе и начинают это выяснять. И вы тратите своё время и силы на ненужные разъяснения.
  • Вы вообще не понимаете, чем занимаются ваши сотрудники в рабочее время, но понимаете, что явно не работой.
  • Дисциплина ваших подчинённых уже давно не хромает, а ездит на инвалидной коляске.
  • Вы нанимаете всё новых и новых работников, но ситуация вообще не меняется.

 

Программа:

Программа бизнес- Коучинга «Управление персоналом:личная власть руководителя»

Анкета профессиональных компетенций руководителей, которые необходимо отработать в реальных управленческих ситуациях

Заполняется ДО начала бизнес-коучинга, отражает основные наыки и компеиенции, которыми должен владеть руководитель для решения поставленных задач. Определяются приоритетные зоны развития и составляется план работы в коучинговом формате

О преимуществах коучинга можно говорить долго и много.

Действительно, на сегодняшний день это наиболее эффективный стиль управления персоналом, мощный инструмент, позволяющий добиваться удивительных результатов.

Коучинг – это не теория, это, прежде всего, практика. Практика простая в освоении, и очень действенная на практике.

Чтобы убедиться в этом менеджеру достаточно только попробовать применить коучинг в своей работе. И результат непременно будет положительным.

 

Цель тренинга:
 

  •     Познакомить руководителей со стилем Управления в формате Коучинг. 
  •     Обучить участников применять различные коуч-инструменты в управлении как инструмент профессионального развития себя и сотрудников.
  •     Развить навыки общения самого руководителя с сотрудниками в коуч-формате.
  •     Улучшить навыки общения руководителя с сотрудниками в фомате расширяющих коуч-вопросов,
  •     Сформировать навык работы с коллективом как потенциальной командой.  
  •     Систематизировать имеющиеся и приобретенные знания, умения и навыки об эффективном управлении.

В результате прохождения  программы "Теневого коучинга"    в Компании , руководители смогут:

  • Внести изменения в управленческую практику компании, внедрить систему коучинга,
  • Свободно вести коуч-диалог и  общаться посредством расширяющих коуч-вопросов,
  • Создать эффективную команду, использовать потенциал командной работы,
  • Создать условия для креатива в команде,
  • Научиться давать конструктивную обратную связь сотрудникам,
  • Повысить эффективность и результативность работы каждого из сотрудников,
  • Научить сотрудников самостоятельно находить решения и брать на себя ответственность,
  • Сформировать лояльность сотрудников к компании
  • и многое другое...

Управлять — это просто, если знаешь как!

Ведущие и авторы:
Чеканина Ольга
Чеканина Ольга
Автор и бизнес-тренер
  • Владельцем и генеральным директором тренинговой компании «Golden Standard» г. Казань.
  • Сторонником исключительно практических моделей обучения. Любые стратегии и технологии испробованы на себе лично :)
  • Автором статей и публикаций в топовых деловых журналах.
  • Участником теле- и радиопередач на деловую тематику.
  • Профессиональным бизнес-тренером и консультантом, автором нескольких бизнес-тренингов, вебинаров и курсов.
Опция
Стоимость

Оплата услуги