8-904-717-79-79
Миссия тренинговой компании "Golden Standard"
Быть вкладом в людей, способных развиваться и развивать страну и мир, быть осознанными и ответственными
Помогать талантливым командам и руководителям стать успешными быть лучшей версией себя
Ценности, которые мы готовы разделить с вами:
Почему стоит выбрать тренинговую компанию "Golden Standard" ?
70% практики и 30% теории на проектах
87% клиентов возвращаются к нам вновь
92% участников проектов используют полученнуюинформацию на практике
100% слушателей отмечают удобство обучения в проектах
76% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Наши принципы:
1. Стремимся к развитию и совершенствованию технологий развития.
Мы изучаем и анализируем потребности рынка, чтобы своевременно внедрять новые, актуальные услуги, а также совершенствовать существующие продукты и технологии.
Мы совершенствуем собственный профессиональный уровень, чтобы предоставлять кадровый консалтинг высокого класса.
Мы всегда открыты и готовы к сотрудничеству! Если Ваша компания ориентирована на результат и рассматривает свой персонал как основное конкурентное преимущество, мы обязательно найдем возможность узнать друг о другое.
2. Обеспечиваем качество.
Мы действуем по принципу: Понимание – Идея – Решение – Результат.
Мы придерживаемся строгой технологии в разработке и применении каждой из наших услуг.
Мы предоставляем не только качество услуги, но и качество сервиса.
Мы стремимся превзойти Ваши ожидания от взаимодействия с нами.
3. Сохраняем гибкость и индивидуальный подход к компаниям-партнерам.
Мы гибко и индивидуально разрабатываем программы и сметы каждого проекта.
Мы разрабатываем специализированные программы развития персонала и учитываем специфику деятельности Вашей компании, а также индивидуальные особенности участников.
Мы сохраняем конфиденциальность информации и работаем с реальными ситуациями Вашей компании.
Мы ориентируемся на Ваши возможности и предоставляем разные варианты сотрудничества.
Кто наша аудитория?
Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные и бизнес- решения для себя, команды, семьи или страны.
Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.
Выгоды для бизнеса или компаний:
При разработке корпоративного бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
Участники получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
Практические навыки для использования здесь и сейчас;
20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
Выгоды для сотрудника компании или специалиста:
Соотношение цена/качество
Удобный формат и возможность развиваться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
Дополнительные материалы и чек-листы;
Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
Более 90% положительных отзывов от учащихся;
Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе взаимодействия и нетворкинг;
Ориентация строго на практику и возможность применять полученную информацию сразу в работе еще до окончания проекта.
Сегодня нам доверяют корпоративные бизнес-тенинги и развитие своего персонала свыше 700 компаний города Казани и др. городов РФ.
География бизнес-тренингов компании Golden Standard в 2006-2012 гг. включает следующие города: Москва, Санкт-Петербург, Н. Челны, Альметьевск, Бугульма, Нижний Новгород, Чебоксары, Уфа, Ижевск, Йошкар-Ола, Екатеринбург, Омск, Краснодар, Пермь.
Правовая информация
В этом разделе собраны основные документы, регламентирующие работу нашего сайта и взаимодействие с пользователями. Мы стремимся к максимальной прозрачности, поэтому публикуем здесь все необходимые юридические материалы.
Для вашего удобства мы собрали в одном месте все ключевые документы, определяющие принципы работы нашего сайта и порядок обработки информации.
Вы можете скачать любой документ в формате PDF для детального изучения.
Мы знаем, как привести Вас к результату и практикуем это каждый день! Наши клиенты увеличивают свою прибыль на 20 - 320%. И мы не останавливаемся на этом!
Ольга Демиург, к.п.н.PhD
SEO Института интегрального тренинга, бизнес трененр,
групповой и командный коуч, игропракик
1. Школа руководителей "Территория власти" Программа повышения квалификации руководителей.
1. Бизнес-тренинг "Управление сотрудниками: личная власть руководителя"-это 5 практикумов:
5 практикумов по выбору стиля управления, постановке задач, контролю и мотивации с учетом уровня компетентности сотрудника.
Диагностика «15 секунд» перед тем, как поставить задачу, увеличивает скорость и качество выполнения.
Формат управления по результатам.
Формула управления сотрудниками, которая становится надежным инструментом управленческого влияния.
Практика по отработке навыка применения формулы построена с учетом реальных ситуаций и реальных сотрудников руководителя, что усиливает понимание того, что и как можно делать после тренинга.
2. Обучающая игра "Движгундия" по 12 Движущим силам мотивации (DF — это Driving Forces) глубоко откроет вам законы внутренней мотивации человека. Формула мотивации: как помогать расти сотрудникам, повышать их мотивационный потенциал, самоотдачу, уровень вовлеченности и личной ответственности.
3. Обучающая игра ОКР (Цели и ключевые результаты) — одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сосредоточенно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. Цель игры: знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании.
4. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение после бизнес-тренинга «Личная власть руководителя». Как наладить отношения в коллективе и повысить эффективность труда.
Более 15 ритуалов, практик и инструментов для руководителя, направленных на:
повышение производительности и достижение результатов,
удержание фокуса на главном, способность влиять на процесс и результат,
уменьшение конфликтности и улучшение климата в коллективе,
видение в проблеме источника роста, генерация идей для поиска решений вместо поиска виноватых,
управление позитивными изменениями, направленными на усиление взаимодействия и личной ответственности,
доверие, открытость, желание работать с полной самоотдачей.
2. Управление брендом и клиентом: рост продаж
1. Бизнес тренинг "Управление брендом и клиентом: рост продаж" Бизнес-интенсив по управлению продажами (6-8 недель). Как продавать много, дорого и всегда!
Управление брендом и создание новых идей.
Как опираться на ценности бренда, экспертность и жизненный опыт.
Как создавать уникальные продукты и услуги.
Как понимать клиента и выстраивать долгосрочные отношения. Как продавать много, дорого и всегда.
2. Стратегическая игра «PRO_Бренд» - настольная книга для руководителя отдела продаж, предназначенная для обучения команд, проведения совещаний и постановки целей.
Как продавать много, дорого и всегда. Четкая структура системы управления продажами и LTV клиента.
Анализ сильных и слабых сторон системы продаж в компании. Доход = Контроль.
Опора на управление целевыми показателями в продажах.
Как продавать много, дорого и всегда: новые инструменты и способы создания и удержания клиента.
Программы лояльности и клиентского сервиса. Формула продаж и четкое понимание, как удваивать продажи, что делать, чтобы влиять на каждый показатель.
Повышение вовлеченности команды, отвечающей за продажи, в процесс генерации идей и их воплощения для роста продаж.
3. Тренинги по командообразованию и Teambuilding
1. Замысел тренинга-провокации «Лабиринт»:
Улучшить в команде участников тренинга навыки эффективного взаимодействия друг с другом, повысить доверие друг к другу, научить слушать и слышать друг друга.
Найти, чем интересны друг другу, что можно привнести в команду: традиции, ритуалы.
Запустить рабочие процессы на основе сильной команды. Отработать алгоритм принятия решения и реализовать его в рамках тренинга до конечного результата.
Тренинг-провокация «Лабиринт» позволяет:
• Обучить навыкам для совместной работы, которые обеспечивают быстрое и комплексное взаимодействие сотрудников для достижения общих целей
• Обучить 4 языкам поведения (DISC) и навыкам взаимодействия с различными сценариями поведения.
• Отработать навык донесения информации по задачам и проектам так, чтобы понимали, снижая уровень конфликтности и повышая качество и скорость решения задач.
• Транслировать технологии на сотрудников, которые не участвовали в проекте, создавая культуру кросс-функционального взаимодействия.
2. Обучающая игра DISC «Кто вокруг?» как интерактивный игровой формат обучения дает возможность:
- Посмотреть, в чем ключевой ресурс команды и какие успешные стратегии взаимодействия работают, где и как возникают точки напряжения и конфликта.
- Усилить коммуникативные навыки и навыки управления состояниями (statemanagement), отработать алгоритм взаимопонимания, научиться строить коммуникации так, чтобы тебя слышали и понимали.
- Через проработку и проживание реальных ситуаций повысить культуру слышать и брать ответственность, что поможет в дальнейшем оперативно реагировать на вызовы и проблемы из внешней среды, а также внутренние сбои в бизнес-процессах.
3. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение "Компас силы команды" для эффективного взаимодействия между отделами и направлениями бизнеса.
Более 20 практик работы с командами:
1. «Сила структуры»: Как настроить систему работы команды для повышения эффективности, адаптировать ее, синхронизировать действия, снижать потери, улучшать и упрощать бизнес-процессы, повышая скорость и качество решения задач.
2. «Сила стратегирования»: Скорость развития компании зависит от скорости развития мышления ее руководителей на всех уровнях. Важно постепенно расширять ограничительные рамки каждого, выходить за пределы «текучки» и целиться в большое будущее. Как ритмично формировать и адаптировать цели, создать стратегию на год, сформулировать ясный и четкий ориентир, ответ на вопрос «куда мы идем?», который дает энергию для действий.
3. «Сила личности»: "Выстроить сильные стороны компании так, чтобы слабые потеряли значимость". Как сформулировать намерение и проявить свою силу в этом году. В мире неопределенности важно строить команду на основе сильных сторон. Выявлять таланты, способности, качества и навыки каждого участника команды и на этом строить развитие.
4. «Сила контакта»: Как создать в команде поддерживающую среду, решать конфликты и обеспечивать обратную связь, создавать доверие, взаимопонимание и открытость в обсуждении вопросов. Препятствие как точка роста.
4. Обучение тренеров, ментринг, профессиональное наставничество и развитие
Менторинг и наставничество – это искусство передачи знаний и опыта, которое помогает компаниям достигать новых высот. Мы создаем персонализированные программы развития, направленные на совершенствование управленческих навыков и укрепление бренда.
Индивидуальные консультации позволяют каждому клиенту получить персональное внимание и поддержку. Наши эксперты работают над развитием лидерских качеств, управленческих компетенций и профессиональных навыков.
Обучение интегральных тренеров – это комплексная программа подготовки специалистов нового поколения. Мы формируем команду профессионалов, способных эффективно вести трансформационные процессы в организациях.
Менторинг программ развития помогает ведущим специалистам совершенствовать свои методики и достигать максимальных результатов в работе с командами. Мы создаем пространство для роста и развития лучших практик управления.
Доверьте нам развитие вашего потенциала – вместе мы достигнем новых горизонтов успеха!