Бедретдинова Диана Зинуровна

Программа была очень интересной и насыщенной. Больше всего понравилось то, что все проводилось в форме деловых игр, было постоянное взаимодействие с участниками. На мой взгляд, так усваивается гораздо больше информации, чем при прослушивании лекций. Ольга Александровна нашла подход к каждому участнику, изучила наш сайт и вид деятельности. Очень приятно, что она не осталась равнодушной к проблемам компании и показывала примерные пути решения. Во время деловых игр были разобраны «болевые точки» компании, были даны рекомендации и примеры, как можно выйти на новый уровень. Игры показали, что мы можем не все, надо совершенствоваться. Основные пункты, которые понравились: • Игра в «нарды», котора...

Отличная программа, которая позволила повысить профессионализм каждого участника этого тренинга. Научит работать по определенному алгоритму, что приведет к более слаженному и бесконфликтному общению с клиентами, а что самое главное - для завоевания нашего рынка. Научит быть организованными и дисциплинированными, что продвинет нашу компанию вперед намного дальше, чем наших конкурентов! Приняв участие в данном тренинге, я понял что: - Для получения необходимой информации, нужно уметь быть артистичным и разведчиком, т.е. нужно подстраиваться под клиента и не выдать себя. - Не идти на пролом, сначала собрать информацию, обдумать дальнейшие действия и подготовившись, идти на установление...

Тренинг «Принятие управленческих решений» можно отнести к начальному этапу обучения высшего звена, да и всех тех, кому приходится в своей работе сталкиваться с целеполаганием и выбором стратегий при принятии тех или иных решений. Тренинг-семинар хорошо структурирован. Сочетает теорию классического менеджмента и практику ролевых игр. Тренинг аккумулирует правила построения любого бизнес-процесса – от постановки задач поиска решений, до контроля их реализации.  Тренинг показывает, как работать с информацией, определять приоритеты. Пройдя этот тренинг, руководитель любого уровня, да и торговый представитель сможет планировать деятельность отдела, предприятия и свою лично, а также выбирать...

Выражаю благодарность тренеру за три дня интереснейшей работы. Узнал много нового о способах продаж. Научился рулить ситуацией (так как мне нужно). Научился слушать, можно долго писать – скажу так: - Получил максимум полезной информации. понимание и терпение. Я уверен, я добьюсь желаемого! После тренинга в моем арсенале появилось невероятное количество «ключей» и  «отмычек», позволяющие открыть любой «замок». Главное теперь это мое желание, внимание и терпение. Я уверен, я добьюсь желаемого! Вы SUPER!

Ситуация до проекта: Вроде работали, была какая то система. Результаты за 2 месяца что сделано: Много новых идей внедрили у себя в бизнесе. 1.Порядок и бизнес-процессы: Неплохие фишки по тайм менеджменту получили. Система 20 баллов и четырех корзин. В плане управления по графикам это конечно для меня самая полезная вещь. Графики я строил и что с ними в дальнейшем делать всегда для меня было загадкой, а тут вообще то дали готовый рецепт, что с ними дальше делать! Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны, дополнены регламенты по розничной сети. 2.Персонал: Стоимость работы менеджера, запомнилась очень эта фишка! 3.Результаты роста продаж: Наш результат на...