Отзывы о нашей работе

Наумов Георгий, Наумов Александр,Трифонов Сергей
подробнее
ООО «ТПК «Ниагара»
Менеджеры компании
Ситуация до проекта: Вроде работали. Результаты за 2 месяца что сделано: Много говорить не буду, Марат все описал так как есть на самом деле! 1.Порядок и бизнес-процессы: Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны все процессы в компании, улучшили контроль и отчетность сотрудников, ввели «CRM» систему. 2.Персонал: Ввели внешний «Call» центр, скорректировали мотивацию персонала, проводили аттестацию персонала. 3.Результаты роста продаж: Наши продажи выросли в рамках проекта на 320 % 4.Грамотные продажи: Определены пути продвижения товаров и услуг, на ряд услуг подняты цены. 5.Производство и продукт: Вышли на новые рынки сбыта наших услуг. 6.Ч...
подробнее
Гатауллин Динар Гумерович
Коммерческий директор ООО «Энергоаудит»
Большое количество нужной информации немного обескуражило, но здорово уложилось в голове. За минимум времени и в теории, и на практике стали профессионалами. Спасибо за практику! За работу со всеми и в тоже время с каждым!
подробнее
Кручинина Ольга
Менеджер, "Сиеста"
Мы выражаем искреннюю благодарность за проведенные тренинги «Проектирование оргструктуры» и «Успех в продажах» среди сотрудников ООО «Россич». Мы убеждены, что эти три дня во многом изменили наши жизненные позиции и настроили нас всех исключительно на успех и достижение целей. Благодаря совместной работе на тренинге мы сплотились, почувствовали себя единой командой, укрепили взаимное доверие, взаимопонимание, стали более искренними друг с другом и приверженными общей цели. Мы научились ставить личные и общегрупповые цели и осознали важность этого. Конечно, мы и раньше ставили достаточно высокие цели, но иногда не все верили, что их реально можно достичь. Высокий уровень мастерства трен...
подробнее
Данилов Дмитрий Александрович
Директор ООО «Россич»
Ситуация до проекта: Первоначально когда пришел на проект относился со скепсисом, почему потому что большинство я думал, что знал, что будут давать, так как читал книжки. Для меня было очень полезно то, что   когда я пришел в компанию, и сразу попал в этот проект. В компании были сложности по развитию клиентов, поэтому я получил те ответы на вопросы за которыми пришел. Результаты за 2 месяца что сделано: Так же были у нас закончены при помощи Вас по бизнес- процессам, по отделу продаж, при помощи ваших тренингов, все равно какие то пробелы были. 1.Порядок и бизнес-процессы: ОРГ схему ни раз рисовали, но клиент ставится в углу угла, обычно рисовал так как обычно, но ни ста...
подробнее
Бакин Анатолий Васильевич
Коммерческий директор Компания: ООО «Первый Шихтовый Двор»
Узнала много нового, при том что была на многих тренингах. Своей главной проблемой все так же считаю - неумение слушать других. Думаю, теперь с этой проблемой станет бороться легче. Было интересно, динамично, думаю эффективно �, слышать, вникнуть в проблему заказчика, стать ему полезной. А главное получить результат – он мой партнер!!!   Все в жизни можно преодолеть, всему можно научиться и понять. Главное изменить свое отношение к проблеме, потому что это нужно тебе и только тебе! После трех дней я могу сказать что: я способна слушать, слышать, вникнуть в проблему заказчика, стать ему полезной. А главное получить результат – он мой партнер!!!
подробнее
Вандюкова Татьяна Владимировна
Территориальный менеджер
  Изменился взгляд на маркетинг в принципе, раньше это было либо что-то обобщенное, в какой-то степени, академичное, научное и дорогостоящее, либо что-то очень узкое - реклама и все тут. Это подвигло меня на совершение конкретных действий: Посещение мини МВА заставило меня ускориться в создании сайта и он почти закончен. Первый же тренинг (13 февраля) напомнил мне о желании поменять экспозицию в торг. точках, что я в основном и сделал в установленный срок до 28 февраля. Появилась идея, и уже прорабатываются детали создания клубной накопительной карты объединяющей несколько фирм связанных с обустройством дома, до 30 апреля вопрос решим. Есть идея о вручении подарка (с логотипом)...
подробнее
Бикбаев Рашид
СТ-Групп Трейд
Ситуация до проекта: Не видели зон развития, во вторых это была имитация бурной деятельности, больше чем работа!!! Делали то, что не совсем нужно было. Результаты за 2 месяца что сделано: Подправлена мотивация, маркетинг, основной упор на розницу-внешний вид розницы, контроль, продажи. 1.Порядок и бизнес-процессы: Появились должностные инструкции,сформулировали ОРГ структуру компании, ввели планы по продажам. 2.Персонал: 90% отдела продаж пришлось убрать, набрать новых, обучать их. По поводу сотрудников раньше могли говорить где продажи, почему так плохо продаешь? А сейчас на собраниях такого нет. И вот это правило «хвалить публично, ругать лично» оно работает. 3.Резу...
подробнее
Бертаев Малик Сагынбекович
Коммерческий директор Компания: ООО «Гудвин»
Когда  я пришла на тренинг, у меня не было уверенности ни в себе, ни в том, что я здесь получу много нового и полезного. И о – чудо! Это произошло! Я узнала много нового, интересного, полезного! Но это еще не финал. Меня и моих коллег, ждет еще длинный путь к успеху и к совершенствованию. Спасибо, что снабдили нас инструментами, необходимыми, для достижения успеха!
подробнее
Бедретдинова Диана Зинуровна
Территориальный менеджер
Наша компания более 7 лет сотрудничает с тренинговой компанией Голден Стандарт. За это время наши сотрудники участвовали в различных тренингах по активным продажам и управлению персоналом. Каждый тренинг приводит к росту профессионализма наших сотрудников. Я сама проходила тренинги Голден Стандарта сначала как менеждер по продажам, обогащая свой опыт новыми техниками и взглядами “Мужского начала” на “Женское” в продажах; затем набиралась опыта как тренер-наставник для обучения продажам собственных продавцов.. Теперь отрабатываю приемы применения личной власти в управлении сотрудниками...  Тренинг по управлению, который проходил 22 сентября, научил меня быстро диагностировать степени...
подробнее
Чекмизова Юлия Евгеньевна
Руководитель отдела продаж ЗАО “Гарант-Софт

Страницы