8-904-717-79-79
Ситуация до проекта:
Не было вообще никакого порядка, каждый делал то что он считал делать нужным, не было не каких распределений ролей, могли трое браться за один вопрос и все втроем работать над этим вопросом, в итоге никакого результата не было. Очень долго топтались на одном месте! Вроде прибыль какая та приходила, вроде как то жили и все нормально, ни какого роста, не перспективы никакой не видели.
Результаты за 2 месяца что сделано:
Когда пришли на этот проект увидели очень многое: во первых каналы продаж, что сотрудники наши работают не правильно!
1.Порядок и бизнес-процессы:
Мы начали проводить собрания с персоналом, каждый понедельник, два раза в месяц. Мы на собраниях не только ругаем,хвалим, но и обучаем менеджеров.Передаем нашим сотрудникам полученные навыки от Вас .Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны, дополнены регламенты по розничной сети.
2.Персонал:
Мы выкинули 90% нашего коллектива, набрали новых сотрудников обучили их, кто то уже вышел и показывает неплохие результаты!!!
3.Результаты роста продаж:
Наш результат + 115%
4.Грамотные продажи:
Определены пути продвижения товаров и услуг, на ряд товаров подняты цены.
5.Производство и продукт:
Определены возможные комплексные продажи, определены зоны роста.
6.Что запомнилось больше всего:
Классная игра «66», «машинки» я думаю вообще всем понравились!!!
7.Самым ценным было:
Самым ценным был весь проект!!! От начало до конца все было интересно! Были конечно и срывы и все остальное. Но скажем так после этих срывов, лично за себя скажу: приехали в офис сели все по своим углам, никто ни с кем не разговаривает, все злые.
Каждый для себя начал осмысливать почему так получилось почему так произошло? Реально к вечеру сели в курилке, посидели, поговорили и каждый для себя сделал вывод почему так получилось? И для чего все это было!!!
8.Что могли бы сказать ,тем кто не может принять решение, нужен ли ему этот проект?
Ребята, очень тяжело реально!!!Ни спали иногда до 3 ночи, делали домашнее задание!!! Единственное, что хочу от себя сказать: ребята не думайте, а идите и учитесь!!! Результат неизбежен.
9.Образ, с которым ассоциируется проект?
Если будите делать, что Вам говорят, то все получится!!!
10.Как бы я его назвал?
«Взрыв мозга.»
Компания ООО «Гудвин» увеличила продажи за время проекта на 115 %
Мы знаем, как привести Вас к результату и практикуем это каждый день! Наши клиенты увеличивают свою прибыль на 20 - 320%. И мы не останавливаемся на этом!
Ольга Демиург, к.п.н.PhD
SEO Института интегрального тренинга, бизнес трененр,
групповой и командный коуч, игропракик
Школа управления — это образовательный проект, направленный на развитие руководителей и бизнес-команд, трекинг бизнеса.
Институт интегрального тренинга предлагает следующие услуги:
— Управление сотрудниками. Эксперты помогают сформировать команду, обучают руководителей навыкам управления персоналом, разрабатывают системы мотивации и оценки эффективности.
— Территория продаж. Специалисты проводят аудит текущей системы продаж, анализируют сильные и слабые стороны, предлагают решения по оптимизации процессов.
—Конструктор команд и Амбассадоры Доверия. Команда экспертов работает над повышением уровня доверия внутри компании, проводит тренинги по развитию эмоционального интеллекта и эмпатии.. Проект направлен на улучшение качества общения между сотрудниками, клиентами и партнёрами. Эксперты проводят тренинги по развитию навыков эффективного слушания, аргументации и убеждения.
— Профессиональная диагностика. Команда специалистов проводит комплексную оценку компетенций персонала, выявляет проблемные зоны и предлагает рекомендации по их устранению.
— Интегральный бизнес-трекинг. Проект помогает предпринимателям развивать свой бизнес, повышать эффективность управления, улучшать качество продукции или услуг.