8-904-717-79-79
5 пороков команды
Пять пороков команды — это список часто встречающихся в коллективах проблем, составленный американским консультантом и бизнес-писателем Патриком Ленсиони.
Модель построена как пирамида: каждый порок порождает следующий, стоящий на одну ступень выше.
Пять пороков команды:
-
Недоверие.
-
Боязнь конфликта.
-
Безответственность.
-
Нетребовательность.
-
Безразличие к результату.
Предлагаемая ниже анкета — простой инструмент для работы с командой, чтобы определить возможное наличие в ней какого-то из пяти пороков по Ленсиони. После проведенного опроса вы сможете определить узкие места и понять, что с этим можно сделать!
https://docs.google.com/forms/d/1djVpVQhyOg05X09_9ojuxmyZKJIY6O0I3dqPe-Y...
Согласно этой теории, в команде могут проявляться следующие пороки:
-
Взаимное недоверие. Коллеги не извиняются друг перед другом, ошибки не признаются, каждый считает себя единственно компетентным в этом коллективе.
-
Уход от конфликтов или фальшивое согласие. Проблемы не принято обсуждать открыто, на совещаниях скучно, решения принимаются формально.
-
Необязательность. В команде появляется неопределенность, сроки и обещания не соблюдаются, нет взаимного контроля и критики.
-
Нетребовательность. Это влечёт за собой низкие стандарты.
-
Безразличие к общему результату. В команде процветают карьеризм и эгоизм.
Каждый порок является следствием предыдущего, они наслаиваются друг на друга.
Оплата услуги
Развитие Экспертности и Мастерства
Мы знаем, как привести Вас к результату и практикуем это каждый день! Наши клиенты увеличивают свою прибыль на 20 - 320%. И мы не останавливаемся на этом!
Осознанный бизнес: как быть вкладом в людей
Ольга Демиург, к.п.н.PhD
SEO Института интегрального тренинга, бизнес трененр,
групповой и командный коуч, игропракик
Осознанный бизнес и интегральный трекинг
Территория власти — это образовательный проект, направленный на развитие бизнес-команд и трекинг бизнеса. Компания предлагает следующие услуги:
— Управление сотрудниками. Эксперты помогают сформировать команду, обучают руководителей навыкам управления персоналом, разрабатывают системы мотивации и оценки эффективности.
— Территория продаж. Специалисты проводят аудит текущей системы продаж, анализируют сильные и слабые стороны, предлагают решения по оптимизации процессов.
— Амбассадоры доверия. Команда экспертов работает над повышением уровня доверия внутри компании, проводит тренинги по развитию эмоционального интеллекта и эмпатии.
— Здоровые коммуникации. Проект направлен на улучшение качества общения между сотрудниками, клиентами и партнёрами. Эксперты проводят тренинги по развитию навыков эффективного слушания, аргументации и убеждения.
— Профессиональная диагностика. Команда специалистов проводит комплексную оценку компетенций персонала, выявляет проблемные зоны и предлагает рекомендации по их устранению.
— Интегральный бизнес-трекинг. Проект помогает предпринимателям развивать свой бизнес, повышать эффективность управления, улучшать качество продукции или услуг.
8 фактов доверия
Более 1000 клиентов и партнеров по всей России
© 2016 Тренинговая компания "Golden Standard". Все авторские права защищены законом.
Мы в соц.сетях:
Принимаем к оплате:
LeadGenic
