PAEI, или код Адизеса

Профессиональное тестирование и оценка персонала
Диагностика DISC
PAEI, или код Адизеса
5 пороков команды

Что такое PAEI и какие функции выполняют руководители

PAEI — концепция в менеджменте, которая делит выполняемые руководителями функции на четыре типа. Аббревиатура складывается из первых букв в названиях этих ролей или функций:

  • P — producer — производитель;
  • A — administrator — администратор;
  • E — entrepreneur — предприниматель;
  • I — integrator — интегратор.
О тренинге:

Для более точного определения кода Адизес разработал тест. Есть два варианта тестирования: базовое и расширенное. Прохождение базового занимает 10 минут, расширенного — полчаса. Результат теста — подробное описание PAEI-типа личности: оно будет доступно на почте и в личном кабинете на сайте.

Для быстрого определения типа личности на собеседованиях Адизес рекомендует другой метод — попросить соискателей задать вам 10 вопросов, чтобы лучше узнать компанию. Вопросы претендента нужно распределить по категориям согласно схеме PAEI.

Так, вопрос «Каков будет круг моих обязанностей?» — это вопрос P-типа. Вопрос администратора: «Что входит в компенсационный пакет?». Вопрос E-типа: «Каковы цели компании и её перспективы?» Типичный вопрос от интегратора будет звучать так: «Расскажите о людях, которые здесь работают».

Как использовать код Адизеса в управлении

Адизес считает, что компания может работать эффективно и развиваться, только если менеджмент сбалансированно выполняет все четыре роли. Поэтому он рекомендует использовать так называемую витаминную теорию.

Её суть в том, чтобы создать команды менеджеров, которые дополняют и уравновешивают друг друга. Адизес говорит, что «каждый из них обязан блестяще выполнять одну из четырёх функций, при этом остальные функции должны быть как минимум мало-мальски развиты. Другими словами, компании требуется PAEI».

Если следовать теории Адизеса, то для успеха нужно, чтобы среди менеджмента компании были «Производитель» (Paei), «Администратор» (pAei), «Предприниматель» (paEi) и «Интегратор (paeI). Также важно, чтобы все они соответствовали занимаемой должности: нет смысла требовать от предпринимателя идеальной бухгалтерской отчётности, а от администратора — заоблачных продаж сложных продуктов.

Сбор идеальной команды по коду Адизеса сложен. Нужно сформировать менеджмент, в котором каждый на своём месте, дополняет команду и при этом силён в нескольких ролях. Но именно такой подход, по мнению Ицхака Адизеса, способен привести компанию к «Расцвету», а потом — к «Стабильности».

Программа:

Пройти тест прямо сейчас!

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScX_bV0XmV9B5yXJ2Ts5Rj1lE7V1c4C...

 

Опция
Стоимость

Оплата услуги