Бизнес-интенсив " Ретроспектива бизнеса"

 

Эффективный руководитель: Как заставить бизнес работать на себя, а не самому работать на бизнес! Знаете ли Вы, что 80% руководителей часто сталкиваются в своей деятельности с такими ситуациями как: • Выполняют слишком много функций, и при этом нет человека, которому можно передать выполнение «важной» работы. • Чувствуют себя иногда так, будто им управляет собственный бизнес, а не наоборот. • Являются настолько занятым, что нет времени не только заняться новыми идеями, но даже пообедать. • Испытывают сложности с тем, чтобы добиваться от подчиненных выполнения составленных планов и программ. • Боятся оставить свою компанию даже на несколько дней из-за проблем, которые могут возникнуть • Испытывают сложности в осуществлении намеченных планов и доведении дел до конца.

О тренинге:

Если Вам это знакомо и хочется знать, как эффективно справляться с  подобными ситуациями, программа семинара «Управление Компанией: мини-MBA для руководителя» предназначена специально для Вас!

 

Вы - руководитель отдела, владелец собственного бизнеса, директор компании?

Работаете больше всех своих сотрудников, постоянно переделывая за ними работу и контролируя все их действия, потому что знаете: стоит вам отвернуться - и все, что могло быть испорчено, будет испорчено? Сотрудники норовят уйти домой пораньше, а Вы вынуждены засиживаться допоздна, не видя ни семью, ни друзей и не имея возможности полноценно отдохнуть без постоянных звонков? Если фраза "хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, сделай его сам" - Ваш девиз, тогда этот курс Мини МВА для Вас!

Программа:

Краткая программа семинара:

 

  • Организация бизнес-процесса компании (оргсхема) и основные функции, необходимые для эффективной деятельности -чтобы добиваться успехов в любой сфере деятельности, крайне важно организовать деятельность компании надлежащим образом. Основным инструментов в данном случае является организующая схема. Как разработать организующую схему для своей компании. Какая оргструктура оптимальна для вашей компании.

 

  • Система коммуникации и взаимодействия внутри компании на примере отдела Продаж- – эта часть разработана для обучения сотрудников отдела продаж, полный цикл ответов на вопросы «Где, как, когда, сколько», помогающая найти, удержать и постоянно увеличивать базу клиентов. Система коммуникации нужна для того, чтобы информация  и продукты вашей компании быстро передавались по производственным линиям вашей компании и как можно скорее попадали в руки клиентов.
  • HR,управление персоналом –  контроль и мониторинг, набор и увольнение, делегирование и оптимизация, умение поставить рабочий график таким образом, чтобы время, за которое Вы оплачиваете персоналу нахождение на рабочем месте, тратилось на дела и развитие фирмы, а не на личные дела сотрудников.
  • Личная эффективность – игра по своим правилам, как заставить работать теории тайм-менеджмента на практике, получаем ключи к личной свободе и эффективности.
  • Управление организацией на основе статистик -использование статистик в компании обеспечивает предсказуемость деятельности и контроль за ней. Статистики позволяют определить производительность сотрудника или какой-либо области, а имея эти данные, можно предпринять действия по улучшению состояния, в котором находится деятельность организации.
  • Планирование деятельности и постановка задач подчиненным отчетность, координация, оценки трудозатрат, составление проекта и роль каждого сотрудника, обеспечение максимального результата при малых затратах.
  • Стратегический менеджмент – автоматизация бизнес-процессов, модель, цели и миссия компании. Разработка должностных инструкций и организационной структуры.

 

 

 

Что получает руководитель и бизнесмен, пройдя курс Mini MBA

 

1)      Время – пожалуй, самый неоценимый ресурс, которого катастрофически не хватает, остается масса неоконченных дел и нереализованных задач. Наверняка Вы - очень занятой человек и найти время на прохождение двухгодичного управленческого курса МВА без ущерба для бизнеса непросто, а иногда и невозможно. Наш курс рассчитан на изучение в течение нескольких дней (шесть трехчасовых занятий)

2)      Финансы – не у всех, тем более у только начинающих бизнесменов есть свободные средства в размерах десяти-двадцати тысяч долларов, а также желание вложить их на прохождение курса МВА, наш тренинг стоит значительно дешевле и его в состоянии позволить себе даже студент.

3)      Целесообразность – изучать работу холдинговой системы и макроэкономику владельцу малого и среднего бизнеса абсолютно неинтересно, для Вас в курсе Mini MBA в сжатой форме подготовлены практические рекомендации, жизненно необходимые руководителям компаний малого формата.

4)      Удобный формат обучения – все шесть семинаров проводятся по расписанию - 2 раза  в неделю с  индивидуальным тренингом, в котором практические задания позволяют сразу внедрять технологии и отслеживать результат ).

 

Если Вам действительно пришло время взять бизнес в свои руки и начать руководить им, а не работать за всех и больше всех, то этот курс даст Вам свободу – свободу для решения важных, а не срочных задач. Хотите приобрести умение управлять на таком уровне, чтобы Ваш бизнес работал как часы, вне зависимости от вашего присутствия, а распоряжения понимались и выполнялись сотрудниками с первого раза? Для этого в тренинге предусмотрена HR часть, специально разработанная для руководителей, желающих иметь самостоятельно думающий персонал и умеющий выполнять свои обязанности без постоянной подсказки.

 

Ведущие и авторы:
Ольга Чеканина
Бизнес-тренер, генеративный коуч, специалист по нейрографике
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Golden Standard» г. Казань.
  • Сторонником исключительно практических моделей обучения. Любые стратегии и технологии испробованы на себе лично 
  • Автор статей и публикаций в топовых деловых журналах.
  • Участник теле- и радиопередач на деловую тематику.
  • Профессиональный сертифицированный бизнес-тренер , автор нескольких бизнес-тренингов, вебинаров и курсов.
  • Специалист по нейрографике, Институт аналитического коучинга, Швейцария
  • Сертифицированный ICF коуч 
  • Генеративный коуч IAGC
Опция
Стандарт
Бизнес
VIP
  • Интенсив
    1
    1
    1
  • Бизнес-коуч по основным процессам в Компании
    0
    1
    1
  • Корпоративные мероприятия
    0
    0
    1
Стоимость
55 000
95 000
индивидуально
Как это происходит?