Аристова Е.С.

«Производственное управление Казань-Электрощит»

Тренинг «Принятие управленческих решений» можно отнести к начальному этапу обучения высшего звена, да и всех тех, кому приходится в своей работе сталкиваться с целеполаганием и выбором стратегий при принятии тех или иных решений. Тренинг-семинар хорошо структурирован. Сочетает теорию классического менеджмента и практику ролевых игр. Тренинг аккумулирует правила построения любого бизнес-процесса – от постановки задач поиска решений, до контроля их реализации.  Тренинг показывает, как работать с информацией, определять приоритеты. Пройдя этот тренинг, руководитель любого уровня, да и торговый представитель сможет планировать деятельность отдела, предприятия и свою лично, а также выбирать стратегию и контролировать ее выполнение.

Для руководителя также важно знать и уметь распознавать стили поведения подчиненных, а также уметь оказывать влияние на людей. Умение применять управленческие воздействия к людям разного склада характера – эти навыки тренируются во второй день, при участии в ролевых играх, задания в которых позволяют участникам использовать имеющийся опыт в работе над проблемой и обмениваться с другими, изучая технологию влияния на подчиненных.

Участие в этом тренинге, несомненно, окажет положительный эффект на развитие способности принятия и осуществления решений. Это путеводитель для тех, кто хочет повысить свою компетенцию в данном вопросе.

Тренер обеспечит Вас необходимыми материалами, которые будут Вашей настольной книгой даже по истечению длительного срока после окончания тренинга.

Тренинг направлен на то, чтобы научить участников реагировать на проблему, оценивать ее и планировать дальнейший образ действий

Другие отзывы