Ильдар Шамилевич

Наумов Георгий, Наумов Александр,Трифонов Сергей

Когда  я пришла на тренинг, у меня не было уверенности ни в себе, ни в том, что я здесь получу много нового и полезного. И о – чудо! Это произошло! Я узнала много нового, интересного, полезного! Но это еще не финал. Меня и моих коллег, ждет еще длинный путь к успеху и к совершенствованию. Спасибо, что снабдили нас инструментами, необходимыми, для достижения успеха!

Тренинг «Жесткие переговоры» дает возможность осознать свои слабые места в проведении переговоров и наметить линию их развития и совершенствования. Участие в тренинге и отработка техник создает внутреннюю готовность к проведению переговоров в жестких условиях. В течение недели после тренинга мне удалось на практике применить полученный объем знаний и методики работы с оппонентом. Результат – подписанный договор, желаемый процент скидки, выгодная сделка. Самое важное в переговорах, на мой взгляд, чтобы Ваш оппонент начал «рассыпать бобы». Сейчас я отрабатываю именно эту технику. Мое главное достижение после прохождения программы – это аргументация. И если мне скажут: «Жесткие пере...

Мы выражаем искреннюю благодарность за проведенные тренинги «Проектирование оргструктуры» и «Успех в продажах» среди сотрудников ООО «Россич». Мы убеждены, что эти три дня во многом изменили наши жизненные позиции и настроили нас всех исключительно на успех и достижение целей. Благодаря совместной работе на тренинге мы сплотились, почувствовали себя единой командой, укрепили взаимное доверие, взаимопонимание, стали более искренними друг с другом и приверженными общей цели. Мы научились ставить личные и общегрупповые цели и осознали важность этого. Конечно, мы и раньше ставили достаточно высокие цели, но иногда не все верили, что их реально можно достичь. Высокий уровень мастерства трен...

Ситуация до проекта: Вроде работали, была какая то система. Результаты за 2 месяца что сделано: Много новых идей внедрили у себя в бизнесе. 1.Порядок и бизнес-процессы: Неплохие фишки по тайм менеджменту получили. Система 20 баллов и четырех корзин. В плане управления по графикам это конечно для меня самая полезная вещь. Графики я строил и что с ними в дальнейшем делать всегда для меня было загадкой, а тут вообще то дали готовый рецепт, что с ними дальше делать! Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны, дополнены регламенты по розничной сети. 2.Персонал: Стоимость работы менеджера, запомнилась очень эта фишка! 3.Результаты роста продаж: Наш результат на...