Мустафин Дамир Данисович

 
директор

В программе «Жесткие переговоры» для себя я открыл такую информацию, что жесткие переговоры – это не самое главное в бизнесе. Если человек ведет политику жестких переговоров, значит у него самого все не так хорошо. Если он пытается тебя задеть, значит и у него есть слабые стороны. В процессе переговоров мы  можем найти его слабые стороны и перевести разговор в нужное русло. И обратная сторона переговоров не поймет, что это наш козырь. А мы на этом сами его прогнем и переведем разговор в нашу сторону. Но не останемся с ним в плохих отношениях. В нужный момент переведем разговор на другую тему и останемся с ним на дружеской ноге, и будем партнерами.

Другие отзывы