Интенсив "Найти и развить: ключ к раскрытию потенциала сотрудников"

Обучение руководителей: бизнес-тренинги, игры, тренажеры

Использование системы DISC в управлении позволяет руководителям лучше понять своих сотрудников и адаптировать свой стиль руководства под их потребности.

Зная тип поведения каждого члена команды, руководитель может эффективнее делегировать задачи, распределять роли и строить работу таким образом, чтобы максимально использовать потенциал каждого сотрудника.

Кроме того, система DISC помогает улучшить коммуникацию внутри организации.

Разные типы поведения имеют разные предпочтения в общении. Например, доминантные люди предпочитают краткость и ясность в выражении мыслей, в то время как влиятельные люди ценят возможность высказаться и быть услышанными.

Понимая эти различия, руководитель может выбирать наиболее эффективный способ общения с каждым сотрудником.

Расписание

Заявка

О тренинге:

Что входи в проект по обучению руковоителей "Найти и развить: ключ к раскрытию потенциала сотрудников"

АДАПТАЦИЯ ТРЕНИНГА ПОД ЗАДАЧУ

Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
ИНТЕРЕС ВО ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ

Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
УДОБНЫЕ РАБОЧИЕ ТЕТРАДИ

Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ КОМПАНИИ

Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
АМОСФЕРА ДОВЕРИЯ

Безопасная среда для получения нвого опыта, атмосфера открытости и доверия
СЕРТИФИКАТЫ ВСЕМ УЧАСТНИКАМ

Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. Снртификат оформляется необычныс способом и становится одним из артефактов участника
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В ТЕЧЕНИЕ ВСЕГО ВПРОЕКТА

Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. Обратная связь руковдителям для выстраивания дальг=нешуго взаимодействия с участниками тренинга
НОВЫЙ ОПЫТ И ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ СРЕДА

Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.

Программа:

Модуль 1. Кто вокруг? Описание основных типов сотрудников DISC

Поведенческие признаки каждого типа DISC: как по поведению, стилю одежды, манере общения и переписке узнать тип личности
Управленческая диагностика "Как узнать тип личности за 15 секунд". видео-тренажер на определение типа личности
Ценности и жизненные принципы каждого типа: ради чего работает каждый типа. 4 типа главных ценностей: признание, справедливость и свобода, интерес, причастность
Приоритеты в работе и мотивация: по какой логике каждый типаж выстраивает приоритеты в работе

Модуль 2. Как максимальео эффективно использовать потенциал сотрудника? Преимущества и ограничения каждого типа DISC

Какой вид деятельности лучим образом подходит каждому типу по DISC: активные vs исполнительные, прорывные vs стабильные
Какие задачи трудны для выполнения каждому типу. Как адаптировать задачи отдела под типы сотрудников
Типичные ошибки каждого типа сотрудников: как можно предвидеть ошибки каждого типа?
Как ставить мотивирующие задачи для каждого типа сотрудников: как одна задача может вдохновить или разочаровать сотрудников разных типов?

Модуль 3. Кто я? Определение типа личности руководителя

Тест на определение типа личности руководителя
Преимущества и ограничения каждого типа руководителей
Как тип личности руководителя влияет на сотрудников
Психологическая совместимость типов руководителя и персонала

Модуль 4. Как стать Мастером "наведения мостов"? Специфика взаимодействия с каждым типом

Красный тип по DISC: как направить его энергию в конструктивное русло и не вырастить себе антилидера
Синий тип по DISC: как получить автономного и надежного сотрудника, а не вечного критика
Зеленый тип по DISC: как поддержать ответственность и убрать излишнюю тревожность
Желтый тип по DISC: как поддержать инициативность и развить дисциплину
Видео-тренажер по алгоритмам эффективного взаимодействия

Модуль 5.Основные виды мотивации персонала и обратная связь

Мотивирующая постановка задач для разных типов
Мотивирующая похвала и критика: критерии эффективной обратной связи для каждого типа
Конкуренция или кооперация? Личный результат и или командный успех? Мотиваторы и ценности для каждого типа
Геймификация и включение игровых элементов, ритуалы и традиции
Поддерживающая среда для внедрения изменений

Ведущие и авторы: