Управление сотрудниками: личная власть руководителя

Система управления персоналом – это краеугольный камень любого бизнеса. Казань не исключение. Без грамотного, квалифицированного управления бизнес-процессами и эффективной системы управления нельзя говорить о каком-либо развитии, организации управления и прогрессе! Новая тема для Казани- коучинг в управлении персоналом. Для того, чтобы идти в ногу со временем, руководителю необходимо осваивать новые технологии управления персоналом Компании, которые помогут ему вести за собой команду обученного персонала, не только за счет формальных полномочий и профессионального опыта, но и целостного,перспективного видения развития компании и каждого сотрудника, соединенности ценностей каждого и ценностей компании. Для эффективной поддержки топ- менеджмента, наша компания предлагает тренинги по управлению персоналом в Казани. Современный лидер – это руководитель, который способен умело и эффективно использовать потенциал сотрудников, развивать их и мотивировать на достижение поставленных целей.

Вам, возможно, приходилось видеть следующие ситуации в управлении персоналом компании:

  • Ваши сотрудники забросали вас вопросами и уточнениями по любым, даже не особо значительным поводам.
  • Вам вообще не хватает рабочего времени. Ни на что. Только на ответы на многочисленные вопросы подчинённых.
  • Ваши подчинённые регулярно занимаются саботажем. Они делают вид, что не понимают поставленных вами задач, либо не понимают, почему надо делать именно так, а не иначе и начинают это выяснять. И вы тратите своё время и силы на ненужные разъяснения.
  • Вы вообще не понимаете, чем занимаются ваши сотрудники в рабочее время, но понимаете, что явно не работой.
  • Дисциплина ваших подчинённых уже давно не хромает, а ездит на инвалидной коляске.
  • Вы нанимаете всё новых и новых работников, но ситуация вообще не меняется.
  •  

Что даёт использование коучинга и проведение бизнес-тренинов  в управлении персоналом Компании?

Повышение эффективности управления персоналом и развитие персонала. Руководитель может быть уверен, что его подчинённые точно усвоили поставленную задачу и способны найти всё необходимое для её решения. Подчинённые точно знают, что от них требуется,  что и как им нужно делать. Налажена обратная связь.
Экономия времени при эффективном обучении персонала Компании. Использование коучинга  и современных технологий бизнес-обучения в управлении существенно облегчает делегирование полномочий и тем самым экономит время руководителя.
Совершенствование коммуникаций внутри компании. Здесь комментарии излишни.Мотивированный персонал легко адаптируется к изменениям в Компании и успешно преодолевает трудности
Выход за пределы личных ограничений и заполнение пробелов, которые препятствуют в достижении результатов персонала организации.