8-904-717-79-79
Бизнес интенсив: "Управление брендом и рост продаж"
Прочитав название программы , вы возможно задали себе вопрос: «О каком уросте продаж говорят? Опять очередная замануха. В бизнесе чудес не бывает… Особенно в моей сфере… Тут бы хоть на 10% увеличить и то хорошо…». И действительно, я не буду обещать вам «волшебных таблеток». Я лишь хочу показать вам за счет чего это может стать реальностью и для вас. Работая с собственниками бизнеса и развивая свой собственный, я обратила внимание на одну интересную деталь: в ходе развития бизнеса со временем любой руководитель неуклонно втягивается в текучку и все меньше времени уделяет стратегическому взгляду «сверху». А ведь только так можно развивать компанию. Одним из инструментов по системному взгляду на внедрение проекта по увеличению прибыли в малом и среднем бизнесе является управление на основе простой формулы продаж.
Бизнес интенсив « 5 быстрых стратегий х 2 прибыли»
Для собственников бизнеса, ТОП менеджмента компаний, для генеральных и коммерческих директоров
В программу входит:
|
1 занятие |
Стратегическая проработка бизнеса. Определение для себя целей и задач на ближайшие 2 месяца (отдельно на задачи по коучинговой программе). Практикум « Организационная диагностика компании». Формула получения прибыли и планирование. Посчитать прибыль за текущий период. Оргсхема компании. Как разбудить спящего клиента |
|
2 занятие |
Работа над увеличением прибыли. Управление ассортиментом. До продажи. Продажа сопутствующих товаров. Практикум «Технологии увеличения среднего чека». Управление восприятием цены. Ценообразование. Как играть ценами. Слабые звенья в продажах. Ввод магнита сверху . Практикум «Запуск спецакции по увеличению среднего чека». Практикум «Дорабатываем оргсхему компании». |
|
3 занятие |
Точки контакта. Диагностика проблемных мест ,которые мешают Вашим клиентам покупать у Вас. Практикум «План работы по созданию эффективных точек контакта» Технология программы лояльности . Как вернуть клиента 4 раза. Настройка работы с рекомендациями. Запуск программы «возврата клиента». Практикум «Два варианта подсчета материальной мотивации сотрудников». Практикум «Завершаем оргсхему компании». |
|
4 занятие |
Создаем поток новых клиентов « Лидогенерация». Как Вы создаете своих клиентов? Из чего состоит эффективное рекламное предложение. Практикум «Три составляющих эффективной рекламы». Событийный маркетинг и окна продаж. Практикум « Определение целевой аудитории». Где взять уникальное торговое предложение и нишивание. Структура коммерческого предложения. Практикум « Эффективность рекламных сообщений» Практикум « 200 продающих заголовков» Продающий сайт. Разбор сайтов каждого участника проекта, с индивидуальными рекомендациями. |
|
5 занятие |
ДНК Вашего бизнеса. Клиентоориентированность. Атрибуты бренда. Каналы продвижения: личные, локальные ,массовые. Понятие ключевых мест. Практикум «22 канала привлечения клиентов» Экспресс диагностика « 29 способов усиления продаж» Практикум «Создание ДНК Вашего бизнеса по 7 ми ключевым моментам» |
|
6 занятие |
Интернет как менеджер отдела продаж . Как создавать продающие страницы? Как привлекать новых клиентов через интернет. Реклама в интернете и ее эффективность. Практикум « Настройка Яндекс директ»на свой сайт по конкретному продукту. |
|
7 занятие |
Трансформация бизнеса « 50 способов ,как увеличить доход» Инструменты партизанского маркетинга Партизанский маркетинг и продажи «чужими руками»Фьюжен маркетинг. Сервис как конкурентное преимущество. Практикум «Какой сервис необходим Вашему бизнесу» Практикум- бонус« Врут ли Вам сотрудники?» |
|
8 занятие |
Как стать № 1 : Как быть лучшим среди конкурентов? Три кольца власти. Практикум « Как быть лучшим на рынке среди конкурентов?» Практикум «Ваши 5 быстрых стратегий удвоения прибыли». Зачистка «хвостов». Докрутка действий и подведение итогов. |
Ожидаемый результат:
Вы внедрите в своей компании:
- 5 основных показателей, которые необходимо контролировать ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Технологию прогноза, планирования и контроля продаж.
- 22 канала привлечения новых клиентов
- Сделаете сайт продающим и настроите Яндекс директ.
- Маркетинговый календарь по проведению 5 видов акций с контролем исполнения и оценкой эффективности.
- Выстроите объемный ассортимент, пропишите и внедрите комплексные продажи и до-продажи, увеличите средний чек.
- Утвердите программы лояльности и разбудите спящих клиентов. Повысите коэффициент возврата Ваших клиентов
- Как продавать «чужими» руками: пошаговая технология запуска сарафанного радио и партнерских программ.
- Проведете диагностику проблемных мест, которые мешают Вашим клиентам покупать у Вас. Реализуете план оптимизации бизнес процессов и механизмов взаимодействия внутри компании.
- Пропишите и утвердите организующую схему по семи основным бизнес процессам.
- Просчитаете два варианта материальной мотивации и выберите оптимальный для Вас.
- Увеличите продажи от 30 до 320% в течении проекта.
Формат проведения 8 недель:1 раз в неделю (среда или четверг) с 9.00 до 13.00
ВЫ узнаете:
- Как 5 основных показателей влияют на продажи, которые необходимо контролировать ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
- Как прогнозировать, планировать и контролировать продажи.
- 22 канала привлечения новых клиентов.
- Как составить маркетинговый календарь по проведению 5 видов акций с контролем исполнения и оценкой эффективности.
- Как выстроить объемный ассортимент, прописать и внедрить комплексные продажи и до-продажи, как увеличить средний чек.
- Как внедрить программы лояльности и разбудить спящих клиентов. Повысить коэффицент возврата Ваших клиентов.
- Как продавать «чужими» руками: пошаговая технология запуска сарафанного радио и партнерских программ.
- Как провести диагностику проблемных мест, которые мешают Вашим клиентам покупать у Вас..
- Как увеличить продажи от 30 до 320% в течении проекта.
- Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Golden Standard» г. Казань.
- Сторонником исключительно практических моделей обучения. Любые стратегии и технологии испробованы на себе лично
- Автор статей и публикаций в топовых деловых журналах.
- Участник теле- и радиопередач на деловую тематику.
- Профессиональный сертифицированный бизнес-тренер , автор нескольких бизнес-тренингов, вебинаров и курсов.
- Специалист по нейрографике, Институт аналитического коучинга, Швейцария
- Сертифицированный ICF коуч
- Генеративный коуч IAGC
- 2 месяца интенсива111
- Бизнес-коучинг первых лиц011
- Корпоративный тренинг под задачу001
Оплата услуги
Другие тренинги:
Отзывы о нашей работе
Мы знаем, как привести Вас к результату и практикуем это каждый день! Наши клиенты увеличивают свою прибыль на 20 - 320%. И мы не останавливаемся на этом!
Осознанный бизнес: как быть вкладом в людей
Ольга Демиург, к.п.н.PhD
SEO Института интегрального тренинга, бизнес трененр,
групповой и командный коуч, игропракик
Осознанный бизнес и интегральный трекинг
1. Школа руководителей "Территория власти" Программа повышения квалификации руководителей.
1. Бизнес-тренинг "Управление сотрудниками: личная власть руководителя"-это 5 практикумов:
5 практикумов по выбору стиля управления, постановке задач, контролю и мотивации с учетом уровня компетентности сотрудника.
Диагностика «15 секунд» перед тем, как поставить задачу, увеличивает скорость и качество выполнения.
Формат управления по результатам.
Формула управления сотрудниками, которая становится надежным инструментом управленческого влияния.
Практика по отработке навыка применения формулы построена с учетом реальных ситуаций и реальных сотрудников руководителя, что усиливает понимание того, что и как можно делать после тренинга.
2. Обучающая игра "Движгундия" по 12 Движущим силам мотивации (DF — это Driving Forces) глубоко откроет вам законы внутренней мотивации человека. Формула мотивации: как помогать расти сотрудникам, повышать их мотивационный потенциал, самоотдачу, уровень вовлеченности и личной ответственности.
3. Обучающая игра ОКР (Цели и ключевые результаты) — одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сосредоточенно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. Цель игры: знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании.
4. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение после бизнес-тренинга «Личная власть руководителя». Как наладить отношения в коллективе и повысить эффективность труда.
Более 15 ритуалов, практик и инструментов для руководителя, направленных на:
повышение производительности и достижение результатов,
удержание фокуса на главном, способность влиять на процесс и результат,
уменьшение конфликтности и улучшение климата в коллективе,
видение в проблеме источника роста, генерация идей для поиска решений вместо поиска виноватых,
управление позитивными изменениями, направленными на усиление взаимодействия и личной ответственности,
доверие, открытость, желание работать с полной самоотдачей.
2. Управление брендом и клиентом: рост продаж
1. Бизнес тренинг "Управление брендом и клиентом: рост продаж" Бизнес-интенсив по управлению продажами (6-8 недель). Как продавать много, дорого и всегда!
Управление брендом и создание новых идей.
Как опираться на ценности бренда, экспертность и жизненный опыт.
Как создавать уникальные продукты и услуги.
Как понимать клиента и выстраивать долгосрочные отношения. Как продавать много, дорого и всегда.
2. Стратегическая игра «PRO_Бренд» - настольная книга для руководителя отдела продаж, предназначенная для обучения команд, проведения совещаний и постановки целей.
Как продавать много, дорого и всегда. Четкая структура системы управления продажами и LTV клиента.
Анализ сильных и слабых сторон системы продаж в компании. Доход = Контроль.
Опора на управление целевыми показателями в продажах.
Как продавать много, дорого и всегда: новые инструменты и способы создания и удержания клиента.
Программы лояльности и клиентского сервиса. Формула продаж и четкое понимание, как удваивать продажи, что делать, чтобы влиять на каждый показатель.
Повышение вовлеченности команды, отвечающей за продажи, в процесс генерации идей и их воплощения для роста продаж.
3. Тренинги по командообразованию и Teambuilding
1. Замысел тренинга-провокации «Лабиринт»:
Улучшить в команде участников тренинга навыки эффективного взаимодействия друг с другом, повысить доверие друг к другу, научить слушать и слышать друг друга.
Найти, чем интересны друг другу, что можно привнести в команду: традиции, ритуалы.
Запустить рабочие процессы на основе сильной команды. Отработать алгоритм принятия решения и реализовать его в рамках тренинга до конечного результата.
Тренинг-провокация «Лабиринт» позволяет:
• Обучить навыкам для совместной работы, которые обеспечивают быстрое и комплексное взаимодействие сотрудников для достижения общих целей
• Обучить 4 языкам поведения (DISC) и навыкам взаимодействия с различными сценариями поведения.
• Отработать навык донесения информации по задачам и проектам так, чтобы понимали, снижая уровень конфликтности и повышая качество и скорость решения задач.
• Транслировать технологии на сотрудников, которые не участвовали в проекте, создавая культуру кросс-функционального взаимодействия.
2. Обучающая игра DISC «Кто вокруг?» как интерактивный игровой формат обучения дает возможность:
- Посмотреть, в чем ключевой ресурс команды и какие успешные стратегии взаимодействия работают, где и как возникают точки напряжения и конфликта.
- Усилить коммуникативные навыки и навыки управления состояниями (statemanagement), отработать алгоритм взаимопонимания, научиться строить коммуникации так, чтобы тебя слышали и понимали.
- Через проработку и проживание реальных ситуаций повысить культуру слышать и брать ответственность, что поможет в дальнейшем оперативно реагировать на вызовы и проблемы из внешней среды, а также внутренние сбои в бизнес-процессах.
3. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение "Компас силы команды" для эффективного взаимодействия между отделами и направлениями бизнеса.
Более 20 практик работы с командами:
1. «Сила структуры»: Как настроить систему работы команды для повышения эффективности, адаптировать ее, синхронизировать действия, снижать потери, улучшать и упрощать бизнес-процессы, повышая скорость и качество решения задач.
2. «Сила стратегирования»: Скорость развития компании зависит от скорости развития мышления ее руководителей на всех уровнях. Важно постепенно расширять ограничительные рамки каждого, выходить за пределы «текучки» и целиться в большое будущее. Как ритмично формировать и адаптировать цели, создать стратегию на год, сформулировать ясный и четкий ориентир, ответ на вопрос «куда мы идем?», который дает энергию для действий.
3. «Сила личности»: "Выстроить сильные стороны компании так, чтобы слабые потеряли значимость". Как сформулировать намерение и проявить свою силу в этом году. В мире неопределенности важно строить команду на основе сильных сторон. Выявлять таланты, способности, качества и навыки каждого участника команды и на этом строить развитие.
4. «Сила контакта»: Как создать в команде поддерживающую среду, решать конфликты и обеспечивать обратную связь, создавать доверие, взаимопонимание и открытость в обсуждении вопросов. Препятствие как точка роста.
4. Обучение тренеров, ментринг, профессиональное наставничество и развитие
Менторинг и наставничество – это искусство передачи знаний и опыта, которое помогает компаниям достигать новых высот. Мы создаем персонализированные программы развития, направленные на совершенствование управленческих навыков и укрепление бренда.
Индивидуальные консультации позволяют каждому клиенту получить персональное внимание и поддержку. Наши эксперты работают над развитием лидерских качеств, управленческих компетенций и профессиональных навыков.
Обучение интегральных тренеров – это комплексная программа подготовки специалистов нового поколения. Мы формируем команду профессионалов, способных эффективно вести трансформационные процессы в организациях.
Менторинг программ развития помогает ведущим специалистам совершенствовать свои методики и достигать максимальных результатов в работе с командами. Мы создаем пространство для роста и развития лучших практик управления.
Доверьте нам развитие вашего потенциала – вместе мы достигнем новых горизонтов успеха!
8 фактов доверия
Более 1000 клиентов и партнеров по всей России
© 2002 Институт интегрального тренинга. Все авторские права защищены законом.
Согласие на обработку персональных данных
Мы в соц.сетях:
Принимаем к оплате:
