Профессиональное тестирование и оценка персонала

 

Основная цель обеспечение эффективного использования профессионального и личностного потенциала персонала за счет его своевременного выявления и формирования рекомендаций по его развитию.

 

Оценка персонала помогает реализовать следующие задачи кадрового менеджмента:

1. Обеспечение сотрудниками (набор персонала):

  • Оценка участников при приеме на работу, для определения их соответствия требованиям должности.

2. Развитие персонала:

  • Диагностика потребностей в обучении и развитии.
  • Возможность создания индивидуальных программ развития.
  • Побуждение персонала к саморазвитию.

3. Оптимизация управления персоналом:

  • Горизонтальная ротация: перемещение людей по позициям. Обеспечение эффективности и своевременности ротации.
  • Вертикальная ротация: отбор участников на вакантные руководящие позиции.
  • Формирования кадрового резерва: определение людей, которые потенциально могут занимать более высокие позиции и выполнять более сложные задачи.