Отзывы о нашей работе

1.Встряхнулся, получил заряд энергии!!! 2.Нашел ответы на вопросы!!! 3.Появились новые идеи 4.Понял как нужно работать с людьми, как можно избежать конфликтов. «Устаканил» Р = С = К 5.Принял правила для жизни Тренер — супер! Держит в тонусе, «открывает глаза», позволяет взглянуть на старое по-новому!

подробнее

Патрушев Константин Михайлович

руководитель ООО НПФ «Пакер» г. Октябрьский

Ситуация до проекта: Хотелось бы рассказать, что многие вещи которые были даны на тренинге для меня были новинками, я и не подозревал и даже не ожидал, что в нашей компании применяя все инструменты, которые они дали приведут к увеличению продаж в два раза!!! По сравнению с предыдущими продажами, за тот же самый короткий период. Результаты за 2 месяца что сделано: На этом тренинге я научился самодисциплине и самоконтролю! Которая была построена в самом начале курса, если ты ее не освоишь, то дальше ты и не пойдешь!!! Действительно на самом деле очень мощная программа, подача информации и материала, и главное качественно!!! Что называется «из первых рук». Так же мне очень понравилось...

подробнее

Бадретдинов Ренат

Руководитель шиномонтажного отдела. Компания: ООО «Техноросст Казань»

Посмотреть видео-отзыв

Мы учились слушать и слышать каждого, искать подход к людям, управлять своими эмоциями, находить контакт с людьми, пользуясь 17 способами, техниками установления контакта. Самонастрой! Это очень важно, от этого зависит не только успехи на работе, но и вся жизнь, отношения в семье, успехи в бизнесе, отношения с людьми. Успех в работе зависит от того, как мы умеем слушать собеседника, выявлять его потребности, вести диалог. Вообще было здорово, мы общались и стали еще более сплоченными. Спасибо тренеру!

подробнее

Медведева Елена Владимировна

ООО Риа Опт

Программа была очень интересной и насыщенной. Больше всего понравилось то, что все проводилось в форме деловых игр, было постоянное взаимодействие с участниками. На мой взгляд, так усваивается гораздо больше информации, чем при прослушивании лекций. Ольга Александровна нашла подход к каждому участнику, изучила наш сайт и вид деятельности. Очень приятно, что она не осталась равнодушной к проблемам компании и показывала примерные пути решения. Во время деловых игр были разобраны «болевые точки» компании, были даны рекомендации и примеры, как можно выйти на новый уровень. Игры показали, что мы можем не все, надо совершенствоваться. Основные пункты, которые понравились: • Игра в «нарды», котора...

подробнее

Свинаренко Владимир

“СОЛИД Менеджмент”

Существует мнение, что бизнес это «бардак», и Вы со мной думаю с этим согласитесь! Потому что в нем возникают вопросы, проблемы связанные с клиентами, с поставщиками. Как делать рекламу, ну и конечно же вопросы с самими продажами! Результаты за 2 месяца что сделано: За восемь недель бизнес интенсива я получил: множество новых инструментов, как по иному вести свой бизнес, как увеличивать свои продажи, путем привлечения новых клиентов, как делать правильно рекламу, как возвращать клиентов, как продавать много и как продавать дорого!!! 1.Порядок и бизнес-процессы: Появилась корпоративная культура компании, появилась ОРГ структуру компании, прописали должностные инструкции, ввели пла...

подробнее

Астродымов Денис

Коммерческий директор Компания: ООО «Техноросст Казань»

Посмотреть видео-отзыв

Страницы

Развитие Экспертности и Мастерства

Магазин

Подробнее

Мы знаем, как привести Вас к результату и практикуем это каждый день! Наши клиенты увеличивают свою прибыль на 20 - 320%. И мы не останавливаемся на этом!

Осознанный бизнес: как быть вкладом в людей

Ольга Демиург, к.п.н.PhD

SEO Института интегрального тренинга, бизнес трененр,

групповой и командный коуч, игропракик

Осознанный бизнес и интегральный трекинг

1. Школа руководителей "Территория власти" Программа повышения квалификации руководителей.

1. Бизнес-тренинг "Управление сотрудниками: личная власть руководителя"-это 5 практикумов:

5 практикумов по выбору стиля управления, постановке задач, контролю и мотивации с учетом уровня компетентности сотрудника.

Диагностика «15 секунд» перед тем, как поставить задачу, увеличивает скорость и качество выполнения.

Формат управления по результатам.

Формула управления сотрудниками, которая становится надежным инструментом управленческого влияния.

Практика по отработке навыка применения формулы построена с учетом реальных ситуаций и реальных сотрудников руководителя, что усиливает понимание того, что и как можно делать после тренинга.

2. Обучающая игра "Движгундия" по 12 Движущим силам мотивации (DF — это Driving Forces) глубоко откроет вам законы внутренней мотивации человека. Формула мотивации: как помогать расти сотрудникам, повышать их мотивационный потенциал, самоотдачу, уровень вовлеченности и личной ответственности.

3. Обучающая игра ОКР (Цели и ключевые результаты) — одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сосредоточенно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. Цель игры: знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании.

4. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение после бизнес-тренинга «Личная власть руководителя». Как наладить отношения в коллективе и повысить эффективность труда.

Более 15 ритуалов, практик и инструментов для руководителя, направленных на:

повышение производительности и достижение результатов,

удержание фокуса на главном, способность влиять на процесс и результат,

уменьшение конфликтности и улучшение климата в коллективе,

видение в проблеме источника роста, генерация идей для поиска решений вместо поиска виноватых,

управление позитивными изменениями, направленными на усиление взаимодействия и личной ответственности,

доверие, открытость, желание работать с полной самоотдачей.

2. Управление брендом и клиентом: рост продаж

1. Бизнес тренинг "Управление брендом и клиентом: рост продаж" Бизнес-интенсив по управлению продажами (6-8 недель). Как продавать много, дорого и всегда!

Управление брендом и создание новых идей.

Как опираться на ценности бренда, экспертность и жизненный опыт.

Как создавать уникальные продукты и услуги.

Как понимать клиента и выстраивать долгосрочные отношения. Как продавать много, дорого и всегда.

2. Стратегическая игра «PRO_Бренд» - настольная книга для руководителя отдела продаж, предназначенная для обучения команд, проведения совещаний и постановки целей.

Как продавать много, дорого и всегда. Четкая структура системы управления продажами и LTV клиента.

Анализ сильных и слабых сторон системы продаж в компании. Доход = Контроль.

Опора на управление целевыми показателями в продажах.

Как продавать много, дорого и всегда: новые инструменты и способы создания и удержания клиента.

Программы лояльности и клиентского сервиса. Формула продаж и четкое понимание, как удваивать продажи, что делать, чтобы влиять на каждый показатель.

Повышение вовлеченности команды, отвечающей за продажи, в процесс генерации идей и их воплощения для роста продаж.

3. Тренинги по командообразованию и Teambuilding

1. Замысел тренинга-провокации «Лабиринт»:

Улучшить в команде участников тренинга навыки эффективного взаимодействия друг с другом, повысить доверие друг к другу, научить слушать и слышать друг друга.

Найти, чем интересны друг другу, что можно привнести в команду: традиции, ритуалы.

Запустить рабочие процессы на основе сильной команды. Отработать алгоритм принятия решения и реализовать его в рамках тренинга до конечного результата.

Тренинг-провокация «Лабиринт» позволяет:

• Обучить навыкам для совместной работы, которые обеспечивают быстрое и комплексное взаимодействие сотрудников для достижения общих целей

• Обучить 4 языкам поведения (DISC) и навыкам взаимодействия с различными сценариями поведения.

• Отработать навык донесения информации по задачам и проектам так, чтобы понимали, снижая уровень конфликтности и повышая качество и скорость решения задач.

• Транслировать технологии на сотрудников, которые не участвовали в проекте, создавая культуру кросс-функционального взаимодействия.

2. Обучающая игра DISC «Кто вокруг?» как интерактивный игровой формат обучения дает возможность:

- Посмотреть, в чем ключевой ресурс команды и какие успешные стратегии взаимодействия работают, где и как возникают точки напряжения и конфликта.

- Усилить коммуникативные навыки и навыки управления состояниями (statemanagement), отработать алгоритм взаимопонимания, научиться строить коммуникации так, чтобы тебя слышали и понимали.

- Через проработку и проживание реальных ситуаций повысить культуру слышать и брать ответственность, что поможет в дальнейшем оперативно реагировать на вызовы и проблемы из внешней среды, а также внутренние сбои в бизнес-процессах.

3. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение "Компас силы команды" для эффективного взаимодействия между отделами и направлениями бизнеса.

Более 20 практик работы с командами:

1. «Сила структуры»: Как настроить систему работы команды для повышения эффективности, адаптировать ее, синхронизировать действия, снижать потери, улучшать и упрощать бизнес-процессы, повышая скорость и качество решения задач.

2. «Сила стратегирования»: Скорость развития компании зависит от скорости развития мышления ее руководителей на всех уровнях. Важно постепенно расширять ограничительные рамки каждого, выходить за пределы «текучки» и целиться в большое будущее. Как ритмично формировать и адаптировать цели, создать стратегию на год, сформулировать ясный и четкий ориентир, ответ на вопрос «куда мы идем?», который дает энергию для действий.

3. «Сила личности»: "Выстроить сильные стороны компании так, чтобы слабые потеряли значимость". Как сформулировать намерение и проявить свою силу в этом году. В мире неопределенности важно строить команду на основе сильных сторон. Выявлять таланты, способности, качества и навыки каждого участника команды и на этом строить развитие.

4. «Сила контакта»: Как создать в команде поддерживающую среду, решать конфликты и обеспечивать обратную связь, создавать доверие, взаимопонимание и открытость в обсуждении вопросов. Препятствие как точка роста.

4. Обучение тренеров, ментринг, профессиональное наставничество и развитие

Менторинг и наставничество – это искусство передачи знаний и опыта, которое помогает компаниям достигать новых высот. Мы создаем персонализированные программы развития, направленные на совершенствование управленческих навыков и укрепление бренда.

Индивидуальные консультации позволяют каждому клиенту получить персональное внимание и поддержку. Наши эксперты работают над развитием лидерских качеств, управленческих компетенций и профессиональных навыков.

Обучение интегральных тренеров – это комплексная программа подготовки специалистов нового поколения. Мы формируем команду профессионалов, способных эффективно вести трансформационные процессы в организациях.

Менторинг программ развития помогает ведущим специалистам совершенствовать свои методики и достигать максимальных результатов в работе с командами. Мы создаем пространство для роста и развития лучших практик управления.

Доверьте нам развитие вашего потенциала – вместе мы достигнем новых горизонтов успеха!