Отзывы о нашей работе

Тренинг «Жесткие переговоры» дает возможность осознать свои слабые места в проведении переговоров и наметить линию их развития и совершенствования. Участие в тренинге и отработка техник создает внутреннюю готовность к проведению переговоров в жестких условиях. В течение недели после тренинга мне удалось на практике применить полученный объем знаний и методики работы с оппонентом. Результат – подписанный договор, желаемый процент скидки, выгодная сделка. Самое важное в переговорах, на мой взгляд, чтобы Ваш оппонент начал «рассыпать бобы». Сейчас я отрабатываю именно эту технику. Мое главное достижение после прохождения программы – это аргументация. И если мне скажут: «Жесткие пере...
подробнее
Пракопьев Альберт Иванович
Директор
Как я устал! Меня зовет кровать. От тренинга я отдохнуть мечтаю, Но только начинаю засыпать Как мысленно все снова повторяю Актер, Экскурсовод, Разведчик– Боже мой! Какая роль еще мне уготовлена тобой? Мой тренер, режиссер и критик. Но только я отнюдь не нытик! Продажа ключ к успеху - это факт! С клиентом, сто пудов! – налажу я контакт!!!
подробнее
Колчинский Л.Л, Оренбург
Территориальный менеджер
Мы выражаем искреннюю благодарность за проведенный тренинг «Активные продажи» сотрудникам АКМ «Золотой стандарт». Тренинг проходил энергично, увлекательно. На протяжении всего обучения царила атмосфера доброжелательного отношения, постоянное ощущение поддержки и понимания. Атмосфера творчества, сложившаяся там, открыла новые перспективы для личностных и командных результатов, новые возможности для всех. Тренинг показал, что, используя в работе подходы, которые мы практиковали – лидерство, ответственность каждого за общий результат, инициатива, доверие, умение слышать и многое другое, мы можем достичь даже тех результатов, которые раньше казались маловероятными. Благодаря совместной...
подробнее
Савельев А.Р.
Директор , ООО «САВВА»
Безупречное изложение материала: ЯСНО, ДОСТУПНО, ДЕТАЛЬНО. Посетив семинар, хочется отметить, что нельзя выделять какое-либо направление работы. Все должно быть в комплексе: поиск, мотивация и управление торговым персоналом, организация и выстраивание структуры отдела продаж, а так же подход к привлечению и удержанию клиентов. Необходимо создать культуру компании. Получив необходимый объем информации по технологии работы, по организации структуры компании, мы наметили приоритеты развития  - это бренд  и имидж компании. Перспективы намечены! Будем работать
подробнее
ООО «ВИЗИР» Официальные дилеры ОАО «Татарстан СОТЭ»
директор
Три дня тренинга были самые насыщенные для меня за долгое время. Эмоции до знакомства с тренингом: «Кто это?», «Что от меня нужно?», «Замучили…».  Эмоции во время тренинга: «О, это интересно…», «Поучительно», «Обязательно пригодиться…», «Я умею…научилась…знаю». Эмоции после: «Устала, но это СУПЕР!» «Я всех люблю, мы команда!!!» СПАСИБО ОГРОМНОЕ, ДОРОГАЯ ОЛЬГА.
подробнее
Надежда Г.Саранск
Территориальный менеджер

Страницы