Отзывы о нашей работе

 
25-26 июня 2004 года агентством «Golden Standard» проводился тренинг «Активные продажи», в котором принимали участие наши сотрудники. Сотрудниками нашей фирмы было отмечено, что данные тренинги помогли обрести уверенность в себе. Усвоенные алгоритмы и техники носят универсальный характер и широко применимы в повседневной практике. Участие в тренинге «Активные продажи» дало возможность оценить свои сильные и слабые стороны по разрешению претензий с клиентом. Был получен методологический материал, теоретическая база. Участие в ролевых играх и практических упражнениях позволили закрепить полученные навыки. Убеждены, что проведение таких тренингов является актуальным и очень нужным дело...
Генеральный директор ЗАО «САМУМ»
Ситуация до проекта: В начале было непонимание вообще, что происходит! Как идти дальше и что делать дальше! И вот этот весь бардак он как бы, надо учится, но не знаешь когда, где, как , зачем и почему! То есть куча вопросов и эти куча вопросов они не дают идти дальше делать шаги. И когда мне руководитель сказал, что нужно идти учиться, мы вместе пошли. Было конечно очень тяжело!!! В плане того, что именно собраться и идти учиться! Результаты за 2 месяца что сделано: После первого занятия когда нам задали домашнее задание, у нас с ним был вообще «шок»!!! Смотрели друг на другу и думали «домашнее задание», сколько нам лет то!!! А сейчас когда пройдя эти два месяца и понимаешь, что те...
Коммерческий директор Компания: ООО «Фаир»
Осенью 2003 года успешно реализована долгосрочная и многоуровневая программа развития персонала компании «Александр ЛТД». В рамках этого проекта был сделан заказ в агентство кадрового менеджмента (АКМ) «Золотой стандарт» на серию тренингов: - для директоров магазинов «Управление продажами и управленческие решения» - для продавцов в торговом зале тренинг «Активные продажи». Основной задачей проведения тренингов было повысить конкурентные преимущества торговой компании «Александр ЛТД» за счет повышения качества обслуживания покупателей, а также повысить качество управленческих решений, принимаемых директорами магазинов. АКМ «Золотой стандарт» успешно справился с поставленной задачей....
Генеральный директор магазины компании «Александр ЛТД»
В программе «Жесткие переговоры» для себя я открыл такую информацию, что жесткие переговоры – это не самое главное в бизнесе. Если человек ведет политику жестких переговоров, значит у него самого все не так хорошо. Если он пытается тебя задеть, значит и у него есть слабые стороны. В процессе переговоров мы  можем найти его слабые стороны и перевести разговор в нужное русло. И обратная сторона переговоров не поймет, что это наш козырь. А мы на этом сами его прогнем и переведем разговор в нашу сторону. Но не останемся с ним в плохих отношениях. В нужный момент переведем разговор на другую тему и останемся с ним на дружеской ноге, и будем партнерами.
Ты прейдешь, узнаешь много О себе и о других. И прямей, равней дорога По которой нам идти. Сразу все продать ты сможешь, Сразу сможешь все купить. И с людьми, конечно, легче, И дружнее станешь жить.
Территориальный менеджер

Страницы