Отзывы о нашей работе

 
1.Встряхнулся, получил заряд энергии!!! 2.Нашел ответы на вопросы!!! 3.Появились новые идеи 4.Понял как нужно работать с людьми, как можно избежать конфликтов. «Устаканил» Р = С = К 5.Принял правила для жизни Тренер — супер! Держит в тонусе, «открывает глаза», позволяет взглянуть на старое по-новому!
руководитель ООО НПФ «Пакер» г. Октябрьский
Существует мнение, что бизнес это «бардак», и Вы со мной думаю с этим согласитесь! Потому что в нем возникают вопросы, проблемы связанные с клиентами, с поставщиками. Как делать рекламу, ну и конечно же вопросы с самими продажами! Результаты за 2 месяца что сделано: За восемь недель бизнес интенсива я получил: множество новых инструментов, как по иному вести свой бизнес, как увеличивать свои продажи, путем привлечения новых клиентов, как делать правильно рекламу, как возвращать клиентов, как продавать много и как продавать дорого!!! 1.Порядок и бизнес-процессы: Появилась корпоративная культура компании, появилась ОРГ структуру компании, прописали должностные инструкции, ввели пла...
Коммерческий директор Компания: ООО «Техноросст Казань»
Мы учились слушать и слышать каждого, искать подход к людям, управлять своими эмоциями, находить контакт с людьми, пользуясь 17 способами, техниками установления контакта. Самонастрой! Это очень важно, от этого зависит не только успехи на работе, но и вся жизнь,  отношения в семье, успехи в бизнесе, отношения с людьми. Успех в работе зависит от того, как мы умеем слушать собеседника, выявлять его потребности, вести диалог. Вообще было здорово, мы общались и стали еще более сплоченными. Спасибо тренеру!
Программа была очень интересной и насыщенной. Больше всего понравилось то, что все проводилось в форме деловых игр, было постоянное взаимодействие с участниками. На мой взгляд, так усваивается гораздо больше информации, чем при прослушивании лекций. Ольга Александровна нашла подход к каждому участнику, изучила наш сайт и вид деятельности. Очень приятно, что она не осталась равнодушной к проблемам компании и показывала примерные пути решения. Во время деловых игр были разобраны «болевые точки» компании, были даны рекомендации и примеры, как можно выйти на новый уровень. Игры показали, что мы можем не все, надо совершенствоваться. Основные пункты, которые понравились: • Игра в «нарды», котора...
“СОЛИД Менеджмент”
Ситуация до проекта: Не понимание как дальше работать! Результаты за 2 месяца что сделано: Много чего сделали. 1.Порядок и бизнес-процессы: Видна ОРГ структуру, вводятся акции, пишется новый сайт дизайн уже согласовали, сайт стал совершенно другой то что было и то что стало?! Из ИП вырастаешь в фирму, это и в офисе видно! Когда перестановку сделали, перестановка самим уже нравится когда заходишь в этот офис уже вырос какой то статус, благодаря тому же самому обучению это видят наши сотрудники. 2.Персонал: Идет набор сотрудников, сегодня будет конкурсный отбор. Для менеджеров и для сервисной службы он будет проходить с анкетами и с играми. Начали правильно писать объявлен...
Генеральный директор Компания: ООО «Фаир»
Выражаю благодарность тренеру за три дня интереснейшей работы. Узнал много нового о способах продаж. Научился рулить ситуацией (так как мне нужно). Научился слушать, можно долго писать – скажу так: - Получил максимум полезной информации. понимание и терпение. Я уверен, я добьюсь желаемого! После тренинга в моем арсенале появилось невероятное количество «ключей» и  «отмычек», позволяющие открыть любой «замок». Главное теперь это мое желание, внимание и терпение. Я уверен, я добьюсь желаемого! Вы SUPER!
Территориальный менеджер
Ситуация до проекта: Вроде работали, была какая то система. Результаты за 2 месяца что сделано: Много новых идей внедрили у себя в бизнесе. 1.Порядок и бизнес-процессы: Неплохие фишки по тайм менеджменту получили. Система 20 баллов и четырех корзин. В плане управления по графикам это конечно для меня самая полезная вещь. Графики я строил и что с ними в дальнейшем делать всегда для меня было загадкой, а тут вообще то дали готовый рецепт, что с ними дальше делать! Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны, дополнены регламенты по розничной сети. 2.Персонал: Стоимость работы менеджера, запомнилась очень эта фишка! 3.Результаты роста продаж: Наш результат на...
Коммерческий директор ООО «Цифровая безопасность»
Ситуация до проекта: Было желание ,что то делать не останавливаться, не стоять на месте, нужно идти вперед, но не знал «как»!!! С чего начать, с чего подойти «слышу звон не пойму откуда он». В компании была ситуация «стихийной компании», продажи были не стабильные, не было понятия оценки той ситуации, которой есть, не было понятия ошибок, как то работали!!! Вышли на рынок, основная задача была создать компанию которая просто продает, что то, как то и кому то. О проекте я узнал пол года назад, придя на первое занятие я понял что это то, что мне нужно! Те знания которые мне нужно было получить по моему пониманию они были именно здесь на этом проекте!!! Поэтому для того чтобы придти сюда я с...
Генеральный директор Компания: ООО «Первый Шихтовый Двор»
Еще раз повторил все шаги ТП, глубже узнал о каждом шаге, больше узнал: техник общения с клиентом, техник снятия напряжения, активного слушания, узнал несколько приемов снятия возражений. Все было классно! У нас был отличный тренер! Мне теперь будет гораздо легче составлять стандарты компаний
Руководитель отдела продаж
Ситуация до проекта: Не было вообще никакого порядка, каждый делал то что он считал делать нужным, не было не каких распределений ролей, могли трое браться за один вопрос и все втроем работать над этим вопросом, в итоге никакого результата не было. Очень долго топтались на одном месте! Вроде прибыль какая та приходила, вроде как то жили и все нормально, ни какого роста, не перспективы никакой не видели. Результаты за 2 месяца что сделано: Когда пришли на этот проект увидели очень многое: во первых каналы продаж, что сотрудники наши работают не правильно! 1.Порядок и бизнес-процессы: Мы начали проводить собрания с персоналом, каждый понедельник, два раза в месяц. Мы на собрания...
Генеральный директор Компания: ООО «Гудвин»

Страницы