Отзывы о нашей работе

 
Ситуация до проекта: Не видели зон развития, во вторых это была имитация бурной деятельности, больше чем работа!!! Делали то, что не совсем нужно было. Результаты за 2 месяца что сделано: Подправлена мотивация, маркетинг, основной упор на розницу-внешний вид розницы, контроль, продажи. 1.Порядок и бизнес-процессы: Появились должностные инструкции,сформулировали ОРГ структуру компании, ввели планы по продажам. 2.Персонал: 90% отдела продаж пришлось убрать, набрать новых, обучать их. По поводу сотрудников раньше могли говорить где продажи, почему так плохо продаешь? А сейчас на собраниях такого нет. И вот это правило «хвалить публично, ругать лично» оно работает. 3.Резу...
Коммерческий директор Компания: ООО «Гудвин»
Когда  я пришла на тренинг, у меня не было уверенности ни в себе, ни в том, что я здесь получу много нового и полезного. И о – чудо! Это произошло! Я узнала много нового, интересного, полезного! Но это еще не финал. Меня и моих коллег, ждет еще длинный путь к успеху и к совершенствованию. Спасибо, что снабдили нас инструментами, необходимыми, для достижения успеха!
Территориальный менеджер
Наша компания более 7 лет сотрудничает с тренинговой компанией Голден Стандарт. За это время наши сотрудники участвовали в различных тренингах по активным продажам и управлению персоналом. Каждый тренинг приводит к росту профессионализма наших сотрудников. Я сама проходила тренинги Голден Стандарта сначала как менеждер по продажам, обогащая свой опыт новыми техниками и взглядами “Мужского начала” на “Женское” в продажах; затем набиралась опыта как тренер-наставник для обучения продажам собственных продавцов.. Теперь отрабатываю приемы применения личной власти в управлении сотрудниками...  Тренинг по управлению, который проходил 22 сентября, научил меня быстро диагностировать степени...
Руководитель отдела продаж ЗАО “Гарант-Софт
Ситуация до проекта: Вроде работали, была какая то система. Результаты за 2 месяца что сделано: Много новых идей внедрили у себя в бизнесе. 1.Порядок и бизнес-процессы: Неплохие фишки по тайм менеджменту получили. Система 20 баллов и четырех корзин. В плане управления по графикам это конечно для меня самая полезная вещь. Графики я строил и что с ними в дальнейшем делать всегда для меня было загадкой, а тут вообще то дали готовый рецепт, что с ними дальше делать! Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны, дополнены регламенты по розничной сети. 2.Персонал: Стоимость работы менеджера, запомнилась очень эта фишка! 3.Результаты роста продаж: Наш результат на...
Коммерческий директор Компания: ООО «Цифровая безопасность»
Казалось, что все знаю о продажах, теперь я знаю, что ничего не знаю. Но благодаря курсам начинаю немного понимать, что и продажам надо учиться и что у такого, казалось бы, легкого дела есть свои законы и принципы. Это очень интересно!!! И познавательно!!!  Удивительно, что за всего три дня может произойти с командой в целом, так и со мной. Применить! – вот основная моя задача! Спасибо тренеру! Компетентно! Терпеливо! Доброжелательно!  
Руководитель отдела продаж
Тренинг “Управление сотрудниками: личная власть руководителя”, который проходил 23-24 ноября 2012г, мой первый опыт участия в тренингах “Голден Стандарт”. Личная харизма и управленческий опыт Чеканиной Ольги Александровны, не могли на меня не повлиять! Я как “губка” старалась впитать все полезное, что передает тренер. В данный момент на практике применяю: самостоятельное ежедневное, ежемесячное планирование менеджера по продажам, постановку краткосрочных и долгосрочных задач, готовлю “информационную папку менеджера”. Кроме всего этого, у меня появились и другие светлые мысли за что спасибо тренеру! Мне иногда нужно что-то полезное прочитать или кого-то “опытного” послушать, чтобы я сама приш...
Руководитель отдела продаж ООО “НВ” офисная техника
Ситуация до проекта: Была «печалька», как то чувствовалось что были мы какие то деревянные, мыслили очень узко, много не знали, изобретали свою какую то модель бизнеса. Была ситуация, что в один момент казалось, что бизнес на грани может рухнуть, что в тупик зайдем и что-то надо срочно предпринимать! Адреналин включился, надо срочно обучатся иначе все тупик не за горами. Что нас сюда и привело Результаты за 2 месяца что сделано: Налаживание дисциплины, в первую очередь с себя, дошло до всех, все упирались, но все же поняли неизбежно либо увольняться, либо работать по нашим правилам. 1.Порядок и бизнес-процессы: У каждого появился свой ценный конечный продукт. Появились зоны от...
Генеральный директор Компания: ООО «Ниагара»
Отличная программа, которая позволила повысить профессионализм каждого участника этого тренинга. Научит работать по определенному алгоритму, что приведет к более слаженному и бесконфликтному общению с клиентами, а что самое главное - для завоевания нашего рынка. Научит быть организованными и дисциплинированными, что продвинет нашу компанию вперед намного дальше, чем наших конкурентов! Приняв участие в данном тренинге, я понял что: - Для получения необходимой информации, нужно уметь быть артистичным и разведчиком, т.е. нужно подстраиваться под клиента и не выдать себя. - Не идти на пролом, сначала собрать информацию, обдумать дальнейшие действия и подготовившись, идти на установление...
Руководитель отдела продаж, ООО Риа Опт
Ольга, Вы и правда очень хороши и профессиональны в своей области! Из того, что понравилось:  1. Методы действительно работают на практике, на уровне "иди и делай", почти рецептурно 2. Что касается внедрения новых технологий, то они "заработали" уже сейчас. Проведя детальную диагностику уровня компетенции ВСЕХ сотрудников, я, наконец, правильно смогла расставить приоритеты в части стиля управления и типов контроля, а так же мотивации - адекватной сотруднику, а не моим представлениям. И - все ЗАРАБОТАЛО, КАК ШВЕЙЦАРСКИЕ ЧАСЫ!!! 3. Уровень прибыли у меня за 2 дня! вырос на 5%! Это почти рекорд, по сравнению с предыдущим периодом! Я очень довольна и рассчитываю внедрять Ваши мето...
коммерческий директор "Спектр-Авто", г. Санкт-Петербург
Ситуация до проекта: Хотелось бы рассказать, что многие вещи которые были даны на тренинге для меня были новинками, я и не подозревал и даже не ожидал, что в нашей компании применяя все инструменты, которые они дали приведут к увеличению продаж в два раза!!! По сравнению с предыдущими продажами, за тот же самый короткий период. Результаты за 2 месяца что сделано: На этом тренинге я научился самодисциплине и самоконтролю! Которая была построена в самом начале курса, если ты ее не освоишь, то дальше ты и не пойдешь!!! Действительно на самом деле очень мощная программа, подача информации и материала, и главное качественно!!! Что называется «из первых рук». Так же мне очень понравилось...
Руководитель шиномонтажного отдела. Компания: ООО «Техноросст Казань»

Страницы