Отзывы о нашей работе

Ситуация до проекта: Первоначально когда пришел на проект относился со скепсисом, почему потому что большинство я думал, что знал, что будут давать, так как читал книжки. Для меня было очень полезно то, что   когда я пришел в компанию, и сразу попал в этот проект. В компании были сложности по развитию клиентов, поэтому я получил те ответы на вопросы за которыми пришел. Результаты за 2 месяца что сделано: Так же были у нас закончены при помощи Вас по бизнес- процессам, по отделу продаж, при помощи ваших тренингов, все равно какие то пробелы были. 1.Порядок и бизнес-процессы: ОРГ схему ни раз рисовали, но клиент ставится в углу угла, обычно рисовал так как обычно, но ни ста...
подробнее
Бакин Анатолий Васильевич
Коммерческий директор Компания: ООО «Первый Шихтовый Двор»
Узнала много нового, при том что была на многих тренингах. Своей главной проблемой все так же считаю - неумение слушать других. Думаю, теперь с этой проблемой станет бороться легче. Было интересно, динамично, думаю эффективно �, слышать, вникнуть в проблему заказчика, стать ему полезной. А главное получить результат – он мой партнер!!!   Все в жизни можно преодолеть, всему можно научиться и понять. Главное изменить свое отношение к проблеме, потому что это нужно тебе и только тебе! После трех дней я могу сказать что: я способна слушать, слышать, вникнуть в проблему заказчика, стать ему полезной. А главное получить результат – он мой партнер!!!
подробнее
Вандюкова Татьяна Владимировна
Территориальный менеджер
  Изменился взгляд на маркетинг в принципе, раньше это было либо что-то обобщенное, в какой-то степени, академичное, научное и дорогостоящее, либо что-то очень узкое - реклама и все тут. Это подвигло меня на совершение конкретных действий: Посещение мини МВА заставило меня ускориться в создании сайта и он почти закончен. Первый же тренинг (13 февраля) напомнил мне о желании поменять экспозицию в торг. точках, что я в основном и сделал в установленный срок до 28 февраля. Появилась идея, и уже прорабатываются детали создания клубной накопительной карты объединяющей несколько фирм связанных с обустройством дома, до 30 апреля вопрос решим. Есть идея о вручении подарка (с логотипом)...
подробнее
Бикбаев Рашид
СТ-Групп Трейд
Ситуация до проекта: Не видели зон развития, во вторых это была имитация бурной деятельности, больше чем работа!!! Делали то, что не совсем нужно было. Результаты за 2 месяца что сделано: Подправлена мотивация, маркетинг, основной упор на розницу-внешний вид розницы, контроль, продажи. 1.Порядок и бизнес-процессы: Появились должностные инструкции,сформулировали ОРГ структуру компании, ввели планы по продажам. 2.Персонал: 90% отдела продаж пришлось убрать, набрать новых, обучать их. По поводу сотрудников раньше могли говорить где продажи, почему так плохо продаешь? А сейчас на собраниях такого нет. И вот это правило «хвалить публично, ругать лично» оно работает. 3.Резу...
подробнее
Бертаев Малик Сагынбекович
Коммерческий директор Компания: ООО «Гудвин»
Когда  я пришла на тренинг, у меня не было уверенности ни в себе, ни в том, что я здесь получу много нового и полезного. И о – чудо! Это произошло! Я узнала много нового, интересного, полезного! Но это еще не финал. Меня и моих коллег, ждет еще длинный путь к успеху и к совершенствованию. Спасибо, что снабдили нас инструментами, необходимыми, для достижения успеха!
подробнее
Бедретдинова Диана Зинуровна
Территориальный менеджер
Наша компания более 7 лет сотрудничает с тренинговой компанией Голден Стандарт. За это время наши сотрудники участвовали в различных тренингах по активным продажам и управлению персоналом. Каждый тренинг приводит к росту профессионализма наших сотрудников. Я сама проходила тренинги Голден Стандарта сначала как менеждер по продажам, обогащая свой опыт новыми техниками и взглядами “Мужского начала” на “Женское” в продажах; затем набиралась опыта как тренер-наставник для обучения продажам собственных продавцов.. Теперь отрабатываю приемы применения личной власти в управлении сотрудниками...  Тренинг по управлению, который проходил 22 сентября, научил меня быстро диагностировать степени...
подробнее
Чекмизова Юлия Евгеньевна
Руководитель отдела продаж ЗАО “Гарант-Софт
Ситуация до проекта: Вроде работали, была какая то система. Результаты за 2 месяца что сделано: Много новых идей внедрили у себя в бизнесе. 1.Порядок и бизнес-процессы: Неплохие фишки по тайм менеджменту получили. Система 20 баллов и четырех корзин. В плане управления по графикам это конечно для меня самая полезная вещь. Графики я строил и что с ними в дальнейшем делать всегда для меня было загадкой, а тут вообще то дали готовый рецепт, что с ними дальше делать! Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны, дополнены регламенты по розничной сети. 2.Персонал: Стоимость работы менеджера, запомнилась очень эта фишка! 3.Результаты роста продаж: Наш результат на...
подробнее
Карымов Александр
Коммерческий директор Компания: ООО «Цифровая безопасность»
Казалось, что все знаю о продажах, теперь я знаю, что ничего не знаю. Но благодаря курсам начинаю немного понимать, что и продажам надо учиться и что у такого, казалось бы, легкого дела есть свои законы и принципы. Это очень интересно!!! И познавательно!!!  Удивительно, что за всего три дня может произойти с командой в целом, так и со мной. Применить! – вот основная моя задача! Спасибо тренеру! Компетентно! Терпеливо! Доброжелательно!  
подробнее
Ильдар Шамилевич
Руководитель отдела продаж
Тренинг “Управление сотрудниками: личная власть руководителя”, который проходил 23-24 ноября 2012г, мой первый опыт участия в тренингах “Голден Стандарт”. Личная харизма и управленческий опыт Чеканиной Ольги Александровны, не могли на меня не повлиять! Я как “губка” старалась впитать все полезное, что передает тренер. В данный момент на практике применяю: самостоятельное ежедневное, ежемесячное планирование менеджера по продажам, постановку краткосрочных и долгосрочных задач, готовлю “информационную папку менеджера”. Кроме всего этого, у меня появились и другие светлые мысли за что спасибо тренеру! Мне иногда нужно что-то полезное прочитать или кого-то “опытного” послушать, чтобы я сама приш...
подробнее
Вера Семенова
Руководитель отдела продаж ООО “НВ” офисная техника
Ситуация до проекта: Была «печалька», как то чувствовалось что были мы какие то деревянные, мыслили очень узко, много не знали, изобретали свою какую то модель бизнеса. Была ситуация, что в один момент казалось, что бизнес на грани может рухнуть, что в тупик зайдем и что-то надо срочно предпринимать! Адреналин включился, надо срочно обучатся иначе все тупик не за горами. Что нас сюда и привело Результаты за 2 месяца что сделано: Налаживание дисциплины, в первую очередь с себя, дошло до всех, все упирались, но все же поняли неизбежно либо увольняться, либо работать по нашим правилам. 1.Порядок и бизнес-процессы: У каждого появился свой ценный конечный продукт. Появились зоны от...
подробнее
Наумов Георгий Николаевич
Генеральный директор Компания: ООО «Ниагара»

Страницы