Отзывы о нашей работе

 
Тренинг “Управление сотрудниками: личная власть руководителя”, который проходил 23-24 ноября 2012г, мой первый опыт участия в тренингах “Голден Стандарт”. Личная харизма и управленческий опыт Чеканиной Ольги Александровны, не могли на меня не повлиять! Я как “губка” старалась впитать все полезное, что передает тренер. В данный момент на практике применяю: самостоятельное ежедневное, ежемесячное планирование менеджера по продажам, постановку краткосрочных и долгосрочных задач, готовлю “информационную папку менеджера”. Кроме всего этого, у меня появились и другие светлые мысли за что спасибо тренеру! Мне иногда нужно что-то полезное прочитать или кого-то “опытного” послушать, чтобы я сама приш...
Руководитель отдела продаж ООО “НВ” офисная техника
Ситуация до проекта: Была «печалька», как то чувствовалось что были мы какие то деревянные, мыслили очень узко, много не знали, изобретали свою какую то модель бизнеса. Была ситуация, что в один момент казалось, что бизнес на грани может рухнуть, что в тупик зайдем и что-то надо срочно предпринимать! Адреналин включился, надо срочно обучатся иначе все тупик не за горами. Что нас сюда и привело Результаты за 2 месяца что сделано: Налаживание дисциплины, в первую очередь с себя, дошло до всех, все упирались, но все же поняли неизбежно либо увольняться, либо работать по нашим правилам. 1.Порядок и бизнес-процессы: У каждого появился свой ценный конечный продукт. Появились зоны от...
Генеральный директор Компания: ООО «Ниагара»
Отличная программа, которая позволила повысить профессионализм каждого участника этого тренинга. Научит работать по определенному алгоритму, что приведет к более слаженному и бесконфликтному общению с клиентами, а что самое главное - для завоевания нашего рынка. Научит быть организованными и дисциплинированными, что продвинет нашу компанию вперед намного дальше, чем наших конкурентов! Приняв участие в данном тренинге, я понял что: - Для получения необходимой информации, нужно уметь быть артистичным и разведчиком, т.е. нужно подстраиваться под клиента и не выдать себя. - Не идти на пролом, сначала собрать информацию, обдумать дальнейшие действия и подготовившись, идти на установление...
Руководитель отдела продаж, ООО Риа Опт
Ольга, Вы и правда очень хороши и профессиональны в своей области! Из того, что понравилось:  1. Методы действительно работают на практике, на уровне "иди и делай", почти рецептурно 2. Что касается внедрения новых технологий, то они "заработали" уже сейчас. Проведя детальную диагностику уровня компетенции ВСЕХ сотрудников, я, наконец, правильно смогла расставить приоритеты в части стиля управления и типов контроля, а так же мотивации - адекватной сотруднику, а не моим представлениям. И - все ЗАРАБОТАЛО, КАК ШВЕЙЦАРСКИЕ ЧАСЫ!!! 3. Уровень прибыли у меня за 2 дня! вырос на 5%! Это почти рекорд, по сравнению с предыдущим периодом! Я очень довольна и рассчитываю внедрять Ваши мето...
коммерческий директор "Спектр-Авто", г. Санкт-Петербург
Ситуация до проекта: Хотелось бы рассказать, что многие вещи которые были даны на тренинге для меня были новинками, я и не подозревал и даже не ожидал, что в нашей компании применяя все инструменты, которые они дали приведут к увеличению продаж в два раза!!! По сравнению с предыдущими продажами, за тот же самый короткий период. Результаты за 2 месяца что сделано: На этом тренинге я научился самодисциплине и самоконтролю! Которая была построена в самом начале курса, если ты ее не освоишь, то дальше ты и не пойдешь!!! Действительно на самом деле очень мощная программа, подача информации и материала, и главное качественно!!! Что называется «из первых рук». Так же мне очень понравилось...
Руководитель шиномонтажного отдела. Компания: ООО «Техноросст Казань»
Я открыла очень много для себя. Во-первых, определила для себя, что продажа –это не просто работа, это мое творчество, которое играет огромную роль при достижении цели. А цель – это не только продать. Необходимо правильно дойти до этого пункта, преодолев кучу преград. Знаю теперь, что результат зависит только от меня и моего желания. Я уверена, что тренинг мне поможет не только в работе, но и в жизни. Хочу на практике научиться налаживать отношения с людьми, быть «своей» для них и оправдать их доверие. Достичь доверия и расположения клиентов, знать  на все 100% что они хотят и удовлетворять их потребности по максимуму, даже самых злых драконов – это великое достижение. Хочу уметь это...
1.Встряхнулся, получил заряд энергии!!! 2.Нашел ответы на вопросы!!! 3.Появились новые идеи 4.Понял как нужно работать с людьми, как можно избежать конфликтов. «Устаканил» Р = С = К 5.Принял правила для жизни Тренер — супер! Держит в тонусе, «открывает глаза», позволяет взглянуть на старое по-новому!
руководитель ООО НПФ «Пакер» г. Октябрьский
Существует мнение, что бизнес это «бардак», и Вы со мной думаю с этим согласитесь! Потому что в нем возникают вопросы, проблемы связанные с клиентами, с поставщиками. Как делать рекламу, ну и конечно же вопросы с самими продажами! Результаты за 2 месяца что сделано: За восемь недель бизнес интенсива я получил: множество новых инструментов, как по иному вести свой бизнес, как увеличивать свои продажи, путем привлечения новых клиентов, как делать правильно рекламу, как возвращать клиентов, как продавать много и как продавать дорого!!! 1.Порядок и бизнес-процессы: Появилась корпоративная культура компании, появилась ОРГ структуру компании, прописали должностные инструкции, ввели пла...
Коммерческий директор Компания: ООО «Техноросст Казань»
Мы учились слушать и слышать каждого, искать подход к людям, управлять своими эмоциями, находить контакт с людьми, пользуясь 17 способами, техниками установления контакта. Самонастрой! Это очень важно, от этого зависит не только успехи на работе, но и вся жизнь,  отношения в семье, успехи в бизнесе, отношения с людьми. Успех в работе зависит от того, как мы умеем слушать собеседника, выявлять его потребности, вести диалог. Вообще было здорово, мы общались и стали еще более сплоченными. Спасибо тренеру!
Программа была очень интересной и насыщенной. Больше всего понравилось то, что все проводилось в форме деловых игр, было постоянное взаимодействие с участниками. На мой взгляд, так усваивается гораздо больше информации, чем при прослушивании лекций. Ольга Александровна нашла подход к каждому участнику, изучила наш сайт и вид деятельности. Очень приятно, что она не осталась равнодушной к проблемам компании и показывала примерные пути решения. Во время деловых игр были разобраны «болевые точки» компании, были даны рекомендации и примеры, как можно выйти на новый уровень. Игры показали, что мы можем не все, надо совершенствоваться. Основные пункты, которые понравились: • Игра в «нарды», котора...
“СОЛИД Менеджмент”

Страницы