Отзывы о нашей работе

Тренинг «Жесткие переговоры» дает возможность осознать свои слабые места в проведении переговоров и наметить линию их развития и совершенствования. Участие в тренинге и отработка техник создает внутреннюю готовность к проведению переговоров в жестких условиях. В течение недели после тренинга мне удалось на практике применить полученный объем знаний и методики работы с оппонентом. Результат – подписанный договор, желаемый процент скидки, выгодная сделка. Самое важное в переговорах, на мой взгляд, чтобы Ваш оппонент начал «рассыпать бобы». Сейчас я отрабатываю именно эту технику. Мое главное достижение после прохождения программы – это аргументация. И если мне скажут: «Жесткие пере...
подробнее
Пракопьев Альберт Иванович
Директор
Как я устал! Меня зовет кровать. От тренинга я отдохнуть мечтаю, Но только начинаю засыпать Как мысленно все снова повторяю Актер, Экскурсовод, Разведчик– Боже мой! Какая роль еще мне уготовлена тобой? Мой тренер, режиссер и критик. Но только я отнюдь не нытик! Продажа ключ к успеху - это факт! С клиентом, сто пудов! – налажу я контакт!!!
подробнее
Колчинский Л.Л, Оренбург
Территориальный менеджер
ООО «Логика» сотрудничает со многими компаниями, занимающимися подбором и развитием персонала. Я хочу отметить плодотворность нашей работы с агентством «Золотой стандарт», которое за полгода совместной работы проявляет высокий профессионализм и приверженность интересам нашей фирмы. Для работы этого агентства кадрового менеджмента характерно использование системного подхода, позволяющего им комбинировать тренинговую деятельность с диагностической, консалтинговой и рекрутинговой. Они делают серьезные вещи увлекательно, динамично, интересно. Их тренинги запоминаются надолго, как яркое событие в жизни. В частности, с персоналом фирмы были проведены серия тренингов «Успех в продажах». После тр...
подробнее
Ахунов Марат Мубаракзянович
Директор ООО «Логика» «Евроинтерьер»
Безупречное изложение материала: ЯСНО, ДОСТУПНО, ДЕТАЛЬНО. Посетив семинар, хочется отметить, что нельзя выделять какое-либо направление работы. Все должно быть в комплексе: поиск, мотивация и управление торговым персоналом, организация и выстраивание структуры отдела продаж, а так же подход к привлечению и удержанию клиентов. Необходимо создать культуру компании. Получив необходимый объем информации по технологии работы, по организации структуры компании, мы наметили приоритеты развития  - это бренд  и имидж компании. Перспективы намечены! Будем работать
подробнее
ООО «ВИЗИР» Официальные дилеры ОАО «Татарстан СОТЭ»
директор
Три дня тренинга были самые насыщенные для меня за долгое время. Эмоции до знакомства с тренингом: «Кто это?», «Что от меня нужно?», «Замучили…».  Эмоции во время тренинга: «О, это интересно…», «Поучительно», «Обязательно пригодиться…», «Я умею…научилась…знаю». Эмоции после: «Устала, но это СУПЕР!» «Я всех люблю, мы команда!!!» СПАСИБО ОГРОМНОЕ, ДОРОГАЯ ОЛЬГА.
подробнее
Надежда Г.Саранск
Территориальный менеджер
Мы выражаем искреннюю благодарность за проведенный тренинг «Активные продажи» сотрудникам АКМ «Золотой стандарт». Тренинг проходил энергично, увлекательно. На протяжении всего обучения царила атмосфера доброжелательного отношения, постоянное ощущение поддержки и понимания. Атмосфера творчества, сложившаяся там, открыла новые перспективы для личностных и командных результатов, новые возможности для всех. Тренинг показал, что, используя в работе подходы, которые мы практиковали – лидерство, ответственность каждого за общий результат, инициатива, доверие, умение слышать и многое другое, мы можем достичь даже тех результатов, которые раньше казались маловероятными. Благодаря совместной...
подробнее
Савельев А.Р.
Директор , ООО «САВВА»
Семинар «Эффективные инструменты управления сбытом, или как сделать ваш отдел продаж лучшим» Д. Норки  действительно является РЕАЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ для организации эффективной работы компании. Объективная информация. Доступное изложение материала. Четкие и ясные рекомендации. Все это позволяет быстро внедрить в дело полученные знания. ПРАКТИЧНО и ПОЛЕЗНО. Спасибо.
подробнее
ЗАО «Агроторг»
директор
Структурирование имеющихся знаний, навыков, опыта Конструктивный подход к ситуациям – их конструирование и выход с результатом Оценка своих способностей, возможностей Возможность передать и научить других управлять ситуацией.
подробнее
Алена Г.Перьмь
Территориальный менеджер
Тренинг «Принятие управленческих решений» можно отнести к начальному этапу обучения высшего звена, да и всех тех, кому приходится в своей работе сталкиваться с целеполаганием и выбором стратегий при принятии тех или иных решений. Тренинг-семинар хорошо структурирован. Сочетает теорию классического менеджмента и практику ролевых игр. Тренинг аккумулирует правила построения любого бизнес-процесса – от постановки задач поиска решений, до контроля их реализации.  Тренинг показывает, как работать с информацией, определять приоритеты. Пройдя этот тренинг, руководитель любого уровня, да и торговый представитель сможет планировать деятельность отдела, предприятия и свою лично, а также выбирать...
подробнее
Аристова Е.С.
«Производственное управление Казань-Электрощит»
Ситуация до проекта: Вроде работали. Результаты за 2 месяца что сделано: Много говорить не буду, Марат все описал так как есть на самом деле! 1.Порядок и бизнес-процессы: Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны все процессы в компании, улучшили контроль и отчетность сотрудников, ввели «CRM» систему. 2.Персонал: Ввели внешний «Call» центр, скорректировали мотивацию персонала, проводили аттестацию персонала. 3.Результаты роста продаж: Наши продажи выросли в рамках проекта на 320 % 4.Грамотные продажи: Определены пути продвижения товаров и услуг, на ряд услуг подняты цены. 5.Производство и продукт: Вышли на новые рынки сбыта наших услуг. 6.Ч...
подробнее
Гатауллин Динар Гумерович
Коммерческий директор ООО «Энергоаудит»

Страницы