Отзывы о нашей работе

 
Как я устал! Меня зовет кровать. От тренинга я отдохнуть мечтаю, Но только начинаю засыпать Как мысленно все снова повторяю Актер, Экскурсовод, Разведчик– Боже мой! Какая роль еще мне уготовлена тобой? Мой тренер, режиссер и критик. Но только я отнюдь не нытик! Продажа ключ к успеху - это факт! С клиентом, сто пудов! – налажу я контакт!!!
Территориальный менеджер
Мы выражаем искреннюю благодарность за проведенный тренинг «Активные продажи» сотрудникам АКМ «Золотой стандарт». Тренинг проходил энергично, увлекательно. На протяжении всего обучения царила атмосфера доброжелательного отношения, постоянное ощущение поддержки и понимания. Атмосфера творчества, сложившаяся там, открыла новые перспективы для личностных и командных результатов, новые возможности для всех. Тренинг показал, что, используя в работе подходы, которые мы практиковали – лидерство, ответственность каждого за общий результат, инициатива, доверие, умение слышать и многое другое, мы можем достичь даже тех результатов, которые раньше казались маловероятными. Благодаря совместной...
Директор , ООО «САВВА»
Безупречное изложение материала: ЯСНО, ДОСТУПНО, ДЕТАЛЬНО. Посетив семинар, хочется отметить, что нельзя выделять какое-либо направление работы. Все должно быть в комплексе: поиск, мотивация и управление торговым персоналом, организация и выстраивание структуры отдела продаж, а так же подход к привлечению и удержанию клиентов. Необходимо создать культуру компании. Получив необходимый объем информации по технологии работы, по организации структуры компании, мы наметили приоритеты развития  - это бренд  и имидж компании. Перспективы намечены! Будем работать
Три дня тренинга были самые насыщенные для меня за долгое время. Эмоции до знакомства с тренингом: «Кто это?», «Что от меня нужно?», «Замучили…».  Эмоции во время тренинга: «О, это интересно…», «Поучительно», «Обязательно пригодиться…», «Я умею…научилась…знаю». Эмоции после: «Устала, но это СУПЕР!» «Я всех люблю, мы команда!!!» СПАСИБО ОГРОМНОЕ, ДОРОГАЯ ОЛЬГА.
Территориальный менеджер
Тренинг «Принятие управленческих решений» можно отнести к начальному этапу обучения высшего звена, да и всех тех, кому приходится в своей работе сталкиваться с целеполаганием и выбором стратегий при принятии тех или иных решений. Тренинг-семинар хорошо структурирован. Сочетает теорию классического менеджмента и практику ролевых игр. Тренинг аккумулирует правила построения любого бизнес-процесса – от постановки задач поиска решений, до контроля их реализации.  Тренинг показывает, как работать с информацией, определять приоритеты. Пройдя этот тренинг, руководитель любого уровня, да и торговый представитель сможет планировать деятельность отдела, предприятия и свою лично, а также выбирать...
«Производственное управление Казань-Электрощит»
Семинар «Эффективные инструменты управления сбытом, или как сделать ваш отдел продаж лучшим» Д. Норки  действительно является РЕАЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ для организации эффективной работы компании. Объективная информация. Доступное изложение материала. Четкие и ясные рекомендации. Все это позволяет быстро внедрить в дело полученные знания. ПРАКТИЧНО и ПОЛЕЗНО. Спасибо.
Структурирование имеющихся знаний, навыков, опыта Конструктивный подход к ситуациям – их конструирование и выход с результатом Оценка своих способностей, возможностей Возможность передать и научить других управлять ситуацией.
Территориальный менеджер
Мы выражаем искреннюю благодарность за проведенные тренинги «Проектирование оргструктуры» и «Успех в продажах» среди сотрудников ООО «Россич». Мы убеждены, что эти три дня во многом изменили наши жизненные позиции и настроили нас всех исключительно на успех и достижение целей. Благодаря совместной работе на тренинге мы сплотились, почувствовали себя единой командой, укрепили взаимное доверие, взаимопонимание, стали более искренними друг с другом и приверженными общей цели. Мы научились ставить личные и общегрупповые цели и осознали важность этого. Конечно, мы и раньше ставили достаточно высокие цели, но иногда не все верили, что их реально можно достичь. Высокий уровень мастерства трен...
Директор ООО «Россич»
Ситуация до проекта: Вроде работали. Результаты за 2 месяца что сделано: Много говорить не буду, Марат все описал так как есть на самом деле! 1.Порядок и бизнес-процессы: Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны все процессы в компании, улучшили контроль и отчетность сотрудников, ввели «CRM» систему. 2.Персонал: Ввели внешний «Call» центр, скорректировали мотивацию персонала, проводили аттестацию персонала. 3.Результаты роста продаж: Наши продажи выросли в рамках проекта на 320 % 4.Грамотные продажи: Определены пути продвижения товаров и услуг, на ряд услуг подняты цены. 5.Производство и продукт: Вышли на новые рынки сбыта наших услуг. 6.Ч...
Коммерческий директор ООО «Энергоаудит»
Большое количество нужной информации немного обескуражило, но здорово уложилось в голове. За минимум времени и в теории, и на практике стали профессионалами. Спасибо за практику! За работу со всеми и в тоже время с каждым!
Менеджер, "Сиеста"

Страницы