Отзывы о нашей работе

 
Безупречное изложение материала: ЯСНО, ДОСТУПНО, ДЕТАЛЬНО. Посетив семинар, хочется отметить, что нельзя выделять какое-либо направление работы. Все должно быть в комплексе: поиск, мотивация и управление торговым персоналом, организация и выстраивание структуры отдела продаж, а так же подход к привлечению и удержанию клиентов. Необходимо создать культуру компании. Получив необходимый объем информации по технологии работы, по организации структуры компании, мы наметили приоритеты развития  - это бренд  и имидж компании. Перспективы намечены! Будем работать
подробнее
ООО «ВИЗИР» Официальные дилеры ОАО «Татарстан СОТЭ»
директор
Структурирование имеющихся знаний, навыков, опыта Конструктивный подход к ситуациям – их конструирование и выход с результатом Оценка своих способностей, возможностей Возможность передать и научить других управлять ситуацией.
подробнее
Алена Г.Перьмь
Территориальный менеджер
Тренинг «Принятие управленческих решений» можно отнести к начальному этапу обучения высшего звена, да и всех тех, кому приходится в своей работе сталкиваться с целеполаганием и выбором стратегий при принятии тех или иных решений. Тренинг-семинар хорошо структурирован. Сочетает теорию классического менеджмента и практику ролевых игр. Тренинг аккумулирует правила построения любого бизнес-процесса – от постановки задач поиска решений, до контроля их реализации.  Тренинг показывает, как работать с информацией, определять приоритеты. Пройдя этот тренинг, руководитель любого уровня, да и торговый представитель сможет планировать деятельность отдела, предприятия и свою лично, а также выбирать...
подробнее
Аристова Е.С.
«Производственное управление Казань-Электрощит»
Семинар «Эффективные инструменты управления сбытом, или как сделать ваш отдел продаж лучшим» Д. Норки  действительно является РЕАЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ для организации эффективной работы компании. Объективная информация. Доступное изложение материала. Четкие и ясные рекомендации. Все это позволяет быстро внедрить в дело полученные знания. ПРАКТИЧНО и ПОЛЕЗНО. Спасибо.
подробнее
ЗАО «Агроторг»
директор
Большое количество нужной информации немного обескуражило, но здорово уложилось в голове. За минимум времени и в теории, и на практике стали профессионалами. Спасибо за практику! За работу со всеми и в тоже время с каждым!
подробнее
Кручинина Ольга
Менеджер, "Сиеста"
Мы выражаем искреннюю благодарность за проведенные тренинги «Проектирование оргструктуры» и «Успех в продажах» среди сотрудников ООО «Россич». Мы убеждены, что эти три дня во многом изменили наши жизненные позиции и настроили нас всех исключительно на успех и достижение целей. Благодаря совместной работе на тренинге мы сплотились, почувствовали себя единой командой, укрепили взаимное доверие, взаимопонимание, стали более искренними друг с другом и приверженными общей цели. Мы научились ставить личные и общегрупповые цели и осознали важность этого. Конечно, мы и раньше ставили достаточно высокие цели, но иногда не все верили, что их реально можно достичь. Высокий уровень мастерства трен...
подробнее
Данилов Дмитрий Александрович
Директор ООО «Россич»
Ситуация до проекта: Вроде работали. Результаты за 2 месяца что сделано: Много говорить не буду, Марат все описал так как есть на самом деле! 1.Порядок и бизнес-процессы: Сформулировали ОРГ структуру предприятия, прописаны все процессы в компании, улучшили контроль и отчетность сотрудников, ввели «CRM» систему. 2.Персонал: Ввели внешний «Call» центр, скорректировали мотивацию персонала, проводили аттестацию персонала. 3.Результаты роста продаж: Наши продажи выросли в рамках проекта на 320 % 4.Грамотные продажи: Определены пути продвижения товаров и услуг, на ряд услуг подняты цены. 5.Производство и продукт: Вышли на новые рынки сбыта наших услуг. 6.Ч...
подробнее
Гатауллин Динар Гумерович
Коммерческий директор ООО «Энергоаудит»
Узнала много нового, при том что была на многих тренингах. Своей главной проблемой все так же считаю - неумение слушать других. Думаю, теперь с этой проблемой станет бороться легче. Было интересно, динамично, думаю эффективно �, слышать, вникнуть в проблему заказчика, стать ему полезной. А главное получить результат – он мой партнер!!!   Все в жизни можно преодолеть, всему можно научиться и понять. Главное изменить свое отношение к проблеме, потому что это нужно тебе и только тебе! После трех дней я могу сказать что: я способна слушать, слышать, вникнуть в проблему заказчика, стать ему полезной. А главное получить результат – он мой партнер!!!
подробнее
Вандюкова Татьяна Владимировна
Территориальный менеджер
  Изменился взгляд на маркетинг в принципе, раньше это было либо что-то обобщенное, в какой-то степени, академичное, научное и дорогостоящее, либо что-то очень узкое - реклама и все тут. Это подвигло меня на совершение конкретных действий: Посещение мини МВА заставило меня ускориться в создании сайта и он почти закончен. Первый же тренинг (13 февраля) напомнил мне о желании поменять экспозицию в торг. точках, что я в основном и сделал в установленный срок до 28 февраля. Появилась идея, и уже прорабатываются детали создания клубной накопительной карты объединяющей несколько фирм связанных с обустройством дома, до 30 апреля вопрос решим. Есть идея о вручении подарка (с логотипом)...
подробнее
Бикбаев Рашид
СТ-Групп Трейд
Ситуация до проекта: Первоначально когда пришел на проект относился со скепсисом, почему потому что большинство я думал, что знал, что будут давать, так как читал книжки. Для меня было очень полезно то, что   когда я пришел в компанию, и сразу попал в этот проект. В компании были сложности по развитию клиентов, поэтому я получил те ответы на вопросы за которыми пришел. Результаты за 2 месяца что сделано: Так же были у нас закончены при помощи Вас по бизнес- процессам, по отделу продаж, при помощи ваших тренингов, все равно какие то пробелы были. 1.Порядок и бизнес-процессы: ОРГ схему ни раз рисовали, но клиент ставится в углу угла, обычно рисовал так как обычно, но ни ста...
подробнее
Бакин Анатолий Васильевич
Коммерческий директор Компания: ООО «Первый Шихтовый Двор»

Страницы