8-904-717-79-79
Сведения об образовательной организации Институт интегрального тренинга
1.Основные сведения. Структура и органы управления
1.2. Информация о дате создания образовательной организации, об учредителе, о месте нахождения образовательной организации и ее филиалов, режиме, графике работы, контактных телефонах и об адресах электронной почт
2..Информация о структуре и об органах управления образовательной организацией
2.1 Структура управления образовательной организации
2.2.Положение об общем собрании работников ООО «ИИТ»
2.3.Положение о педагогическом совете
2.4.Положение о структурных подразделениях
2.5 Информация о руководителе, его заместителях, в том числе фамилия, имя, отчество, должность, контактные телефоны, адреса электронной почты.
2.6 Педагогический состав
2.7 Информация о персональном составе педагогических работников с указанием уровня образования, квалификации и опыта работы.
3. Документы Института интегрального тренинга
3.1 Карточка предприятия ООО ИИТ
3.2 Свидетельство о регистрации юридического лица
3.3. Выписка_из_реестра_лицензий_№ Л035-01272-16/00613701
Информация о лицензии на осуществление образовательной деятельности
Лицензия № Л035-01272-16/00613701 от 26.08.2022 г
Предоставлена Обществу с ограниченной ответственностью «ИИТ» на основании решения службы по контролю и надзору в сфере образования выдана Министерством образования и науки Республики Татарстан на осуществление образовательной деятельности по реализации программ дополнительного образования детей и взрослых.
Лицензия выдана бессрочно.
3.4 Устав ООО «Институт Интегрального тренинга»
4. Образование.
Информация о реализуемых уровнях образования, о формах обучения, нормативных сроках обучения, об описании образовательной программы, об учебном плане, о календарном учебном графике, методические и иные документы:
4.1 Информация о численности обучающихся по реализуемым платным дополнительным образовательным программам
4.2 Информационно-образовательные ресурсы
4.3 Методические и иные документы
4.4 Дополнительные профессиональные программы
5. Материально-техническое обеспечение образовательного процесса и доступная среда
Информация о материально-техническом обеспечении образовательной деятельности, в том числе сведения о наличии оборудованных учебных кабинетов, объектов для проведения практических занятий, библиотек, объектов спорта.
6. Платные образовательные услуги
6.1 Договор оферты
6.2 Политика обработки персональных данных
6.3 Согласие на обработку персональных данных
6.4 Приказ об утверждении политики
Информация о порядке оказания платных образовательных услуг.
7.Информация о количестве вакантных мест для приема (перевода) по каждой образовательной программе, профессии, специальности, направлению подготовки.
8.Международное сотрудничество
9.. Образовательные стандарты
Информация о федеральных государственных образовательных стандартах и об образовательных стандартах.
Миссия Института Интегрального Тренинга
Быть вкладом в людей, способных развиваться и развивать страну и мир, быть осознанными и ответственными
Помогать талантливым командам и руководителям стать успешными быть лучшей версией себя
Ценности, которые мы готовы разделить с вами:
Особенность и уникальность образовательного подхода
Новый формат развития персонала, включающий трекинг, тренажеры и бизнес-интенсивы, командные сессии на осознанность и результат, имеет ряд преимуществ. Во-первых, диагностика и профессиональное тестирование на входе в проект позволяют выявить сильные и слабые стороны каждого участника, что помогает составить индивидуальный план развития. Во-вторых, наличие трекера результатов и изменений во время проекта позволяет отслеживать прогресс каждого участника и корректировать программу при необходимости. В-третьих, проактивность и включенность участников в процесс обучения способствуют лучшему усвоению материала и применению полученных знаний на практике. Наконец, высокая конверсия в результат достигается благодаря комплексному подходу к развитию персонала, который учитывает индивидуальные особенности каждого участника.
Почему стоит выбрать Институт Интегрального тренинга?
70% практики и 30% теории на курсе
87% клиентов возвращаются к нам вновь
92% участников проектов используют полученные знания на практике
100% слушателей отмечают удобство обучения в проектах
76% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Наши принципы:1. Стремимся к развитию и совершенствованию технологий бизнес-обучения.
Мы изучаем и анализируем потребности рынка, чтобы своевременно внедрять новые, актуальные услуги, а также совершенствовать существующие продукты и технологии.
Мы совершенствуем собственный профессиональный уровень, чтобы предоставлять кадровый консалтинг высокого класса.
Мы всегда открыты и готовы к сотрудничеству! Если Ваша компания ориентирована на результат и рассматривает свой персонал как основное конкурентное преимущество, мы обязательно найдем возможность узнать друг о другое.
2. Обеспечиваем качество.
Мы действуем по принципу: Понимание – Идея – Решение – Результат.
Мы придерживаемся строгой технологии в разработке и применении каждой из наших услуг.
Мы предоставляем не только качество услуги, но и качество сервиса.
Мы стремимся превзойти Ваши ожидания от взаимодействия с нами.
3. Сохраняем гибкость и индивидуальный подход к компаниям-партнерам.
Мы гибко и индивидуально разрабатываем программы и сметы каждого проекта.
Мы разрабатываем специализированные программы развития персонала и учитываем специфику деятельности Вашей компании, а также индивидуальные особенности участников.
Мы сохраняем конфиденциальность информации и работаем с реальными ситуациями Вашей компании.
Мы ориентируемся на Ваши возможности и предоставляем разные варианты сотрудничества.
Кто наша аудитория?
Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные и бизнес- решения для себя, команды, семьи или страны.
Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.
Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в институте — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.
Выгоды для бизнеса или компаний:
При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
Практические навыки для использования здесь и сейчас;
20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
Выгоды для сотрудника компании или специалиста:
Соотношение цена/качество
Удобный формат и возможность учится из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
Дополнительные материалы и чек-листы;
Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
Документ по окончании установленного государством образца;
Более 90% положительных отзывов от учащихся;
Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Дополнительное образование
Программы дополнительного образования позволяют получить управленческую квалификацию и повышать ее, совмещая обучение с работой. Они базируются на обобщении управленческого опыта слушателей, используют преимущественно интерактивные методики преподавания и акцентируют внимание на практике применения эффективных управленческих технологий.
Мы с 2002 года специализируемся на разработке и реализации программ бизнес-обучения в тренинговом формате для тех, кто занимается бизнесом профессионально.
Стремительно изменяющиеся условия внешней среды и усиление конкурентной борьбы в различных отраслях бизнеса предъявляют сегодня к руководителям компаний г.Казань и др. высокие требования по управлению человеческими ресурсами. Все чаще именно люди с их профессиональными навыками становятся основным конкурентным преимуществом компании на рынке.
Сегодня нам доверяют обучение и развитие своего персонала свыше 700 компаний города Казани и др. городов РФ.
География бизнес-тренингов компании Golden Standard в 2006-2012 гг. включает следующие города: Москва, Санкт-Петербург, Н. Челны, Альметьевск, Бугульма, Нижний Новгород, Чебоксары, Уфа, Ижевск, Йошкар-Ола, Екатеринбург, Омск, Краснодар, Пермь.
Мы знаем, как привести Вас к результату и практикуем это каждый день! Наши клиенты увеличивают свою прибыль на 20 - 320%. И мы не останавливаемся на этом!
Ольга Демиург, к.п.н.PhD
SEO Института интегрального тренинга, бизнес трененр,
групповой и командный коуч, игропракик
1. Школа руководителей "Территория власти" Программа повышения квалификации руководителей.
1. Бизнес-тренинг "Управление сотрудниками: личная власть руководителя"-это 5 практикумов:
5 практикумов по выбору стиля управления, постановке задач, контролю и мотивации с учетом уровня компетентности сотрудника.
Диагностика «15 секунд» перед тем, как поставить задачу, увеличивает скорость и качество выполнения.
Формат управления по результатам.
Формула управления сотрудниками, которая становится надежным инструментом управленческого влияния.
Практика по отработке навыка применения формулы построена с учетом реальных ситуаций и реальных сотрудников руководителя, что усиливает понимание того, что и как можно делать после тренинга.
2. Обучающая игра "Движгундия" по 12 Движущим силам мотивации (DF — это Driving Forces) глубоко откроет вам законы внутренней мотивации человека. Формула мотивации: как помогать расти сотрудникам, повышать их мотивационный потенциал, самоотдачу, уровень вовлеченности и личной ответственности.
3. Обучающая игра ОКР (Цели и ключевые результаты) — одна из современных практик в мировом менеджменте, позволяющая всем командам компании сосредоточенно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. Цель игры: знакомство с системой OKR, подготовка к началу применения в своей команде/компании.
4. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение после бизнес-тренинга «Личная власть руководителя». Как наладить отношения в коллективе и повысить эффективность труда.
Более 15 ритуалов, практик и инструментов для руководителя, направленных на:
повышение производительности и достижение результатов,
удержание фокуса на главном, способность влиять на процесс и результат,
уменьшение конфликтности и улучшение климата в коллективе,
видение в проблеме источника роста, генерация идей для поиска решений вместо поиска виноватых,
управление позитивными изменениями, направленными на усиление взаимодействия и личной ответственности,
доверие, открытость, желание работать с полной самоотдачей.
2. Управление брендом и клиентом: рост продаж
1. Бизнес тренинг "Управление брендом и клиентом: рост продаж" Бизнес-интенсив по управлению продажами (6-8 недель). Как продавать много, дорого и всегда!
Управление брендом и создание новых идей.
Как опираться на ценности бренда, экспертность и жизненный опыт.
Как создавать уникальные продукты и услуги.
Как понимать клиента и выстраивать долгосрочные отношения. Как продавать много, дорого и всегда.
2. Стратегическая игра «PRO_Бренд» - настольная книга для руководителя отдела продаж, предназначенная для обучения команд, проведения совещаний и постановки целей.
Как продавать много, дорого и всегда. Четкая структура системы управления продажами и LTV клиента.
Анализ сильных и слабых сторон системы продаж в компании. Доход = Контроль.
Опора на управление целевыми показателями в продажах.
Как продавать много, дорого и всегда: новые инструменты и способы создания и удержания клиента.
Программы лояльности и клиентского сервиса. Формула продаж и четкое понимание, как удваивать продажи, что делать, чтобы влиять на каждый показатель.
Повышение вовлеченности команды, отвечающей за продажи, в процесс генерации идей и их воплощения для роста продаж.
3. Тренинги по командообразованию и Teambuilding
1. Замысел тренинга-провокации «Лабиринт»:
Улучшить в команде участников тренинга навыки эффективного взаимодействия друг с другом, повысить доверие друг к другу, научить слушать и слышать друг друга.
Найти, чем интересны друг другу, что можно привнести в команду: традиции, ритуалы.
Запустить рабочие процессы на основе сильной команды. Отработать алгоритм принятия решения и реализовать его в рамках тренинга до конечного результата.
Тренинг-провокация «Лабиринт» позволяет:
• Обучить навыкам для совместной работы, которые обеспечивают быстрое и комплексное взаимодействие сотрудников для достижения общих целей
• Обучить 4 языкам поведения (DISC) и навыкам взаимодействия с различными сценариями поведения.
• Отработать навык донесения информации по задачам и проектам так, чтобы понимали, снижая уровень конфликтности и повышая качество и скорость решения задач.
• Транслировать технологии на сотрудников, которые не участвовали в проекте, создавая культуру кросс-функционального взаимодействия.
2. Обучающая игра DISC «Кто вокруг?» как интерактивный игровой формат обучения дает возможность:
- Посмотреть, в чем ключевой ресурс команды и какие успешные стратегии взаимодействия работают, где и как возникают точки напряжения и конфликта.
- Усилить коммуникативные навыки и навыки управления состояниями (statemanagement), отработать алгоритм взаимопонимания, научиться строить коммуникации так, чтобы тебя слышали и понимали.
- Через проработку и проживание реальных ситуаций повысить культуру слышать и брать ответственность, что поможет в дальнейшем оперативно реагировать на вызовы и проблемы из внешней среды, а также внутренние сбои в бизнес-процессах.
3. Управленческая команда - 5-недельный интенсив - сопровождение "Компас силы команды" для эффективного взаимодействия между отделами и направлениями бизнеса.
Более 20 практик работы с командами:
1. «Сила структуры»: Как настроить систему работы команды для повышения эффективности, адаптировать ее, синхронизировать действия, снижать потери, улучшать и упрощать бизнес-процессы, повышая скорость и качество решения задач.
2. «Сила стратегирования»: Скорость развития компании зависит от скорости развития мышления ее руководителей на всех уровнях. Важно постепенно расширять ограничительные рамки каждого, выходить за пределы «текучки» и целиться в большое будущее. Как ритмично формировать и адаптировать цели, создать стратегию на год, сформулировать ясный и четкий ориентир, ответ на вопрос «куда мы идем?», который дает энергию для действий.
3. «Сила личности»: "Выстроить сильные стороны компании так, чтобы слабые потеряли значимость". Как сформулировать намерение и проявить свою силу в этом году. В мире неопределенности важно строить команду на основе сильных сторон. Выявлять таланты, способности, качества и навыки каждого участника команды и на этом строить развитие.
4. «Сила контакта»: Как создать в команде поддерживающую среду, решать конфликты и обеспечивать обратную связь, создавать доверие, взаимопонимание и открытость в обсуждении вопросов. Препятствие как точка роста.
4. Обучение тренеров, ментринг, профессиональное наставничество и развитие
Менторинг и наставничество – это искусство передачи знаний и опыта, которое помогает компаниям достигать новых высот. Мы создаем персонализированные программы развития, направленные на совершенствование управленческих навыков и укрепление бренда.
Индивидуальные консультации позволяют каждому клиенту получить персональное внимание и поддержку. Наши эксперты работают над развитием лидерских качеств, управленческих компетенций и профессиональных навыков.
Обучение интегральных тренеров – это комплексная программа подготовки специалистов нового поколения. Мы формируем команду профессионалов, способных эффективно вести трансформационные процессы в организациях.
Менторинг программ развития помогает ведущим специалистам совершенствовать свои методики и достигать максимальных результатов в работе с командами. Мы создаем пространство для роста и развития лучших практик управления.
Доверьте нам развитие вашего потенциала – вместе мы достигнем новых горизонтов успеха!