О компании

В бизнесе ни один шанс не теряется: если вы его загубили, 

его отыщет ваш конкурент.

NN   

         

Миссия Института Интегрального Тренинга

Быть вкладом в людей, способных  развиваться и развивать страну и мир, быть осознанными и ответственными

Помогать талантливым  командам и   руководителям стать успешными быть лучшей версией себя

 

Ценности, которые мы готовы разделить с вами:

• Открытость и  доверие  миру, командам, себе
• Предпринимательское лидерство  и управление позитивными изменениями 
• Непрерывное развитие, препятствия как путь и точки роста
• Партнерство и взаимодействие  как форма сотрудничества

 

Кто наша аудитория?

Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.

Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные и  бизнес- решения для себя, команды, семьи или страны.

Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

 

 

Особенность и уникальность образовательного подхода

Новый формат развития персонала, включающий трекинг, тренажеры и бизнес-интенсивы, командные сессии на осознанность и результат, имеет ряд преимуществ. Во-первых, диагностика и профессиональное тестирование на входе в проект позволяют выявить сильные и слабые стороны каждого участника, что помогает составить индивидуальный план развития. Во-вторых, наличие трекера результатов и изменений во время проекта позволяет отслеживать прогресс каждого участника и корректировать программу при необходимости. В-третьих, проактивность и включенность участников в процесс обучения способствуют лучшему усвоению материала и применению полученных знаний на практике. Наконец, высокая конверсия в результат достигается благодаря комплексному подходу к развитию персонала, который учитывает индивидуальные особенности каждого участника.

 

Почему стоит выбрать Институт Интегрального тренинга?

70% практики и 30% теории на курсе

87% клиентов возвращаются к нам вновь

92% участников проектов используют полученные знания на практике

100% слушателей отмечают удобство обучения  в проектах

76% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Миссия Института  Интегрального тренинга

Быть вкладом в людей, способных  развиваться и развивать страну и мир, быть осознанными и ответственными

Помогать талантливым  командам и   руководителям стать успешными быть лучшей версией себя

 

Ценности, которые мы готовы разделить с вами:

• Открытость и  доверие  миру, командам, себе
• Предпринимательское лидерство  и управление позитивными изменениями 
• Непрерывное развитие, препятствия как путь и точки роста
• Партнерство и взаимодействие  как форма сотрудничества
• Наши ценности:  Взаимодействие – Открытая и честная готовность к взаимовыгодному сотрудничеству.  
• Профессионализм – Высокий уровень применения знаний, умений, навыков в работе, а также ответственности за принятые решения и результат.  
• Результат – Хватит пытаться, делай! Осознанный выбор цели и концентрация на максимальном результате здесь и сейчас.  
• Совершенствование – Активное освоение новых знаний и навыков для понимания потребностей клиента и решения его актуальных задач.

Наши принципы:  

1. Стремимся к развитию и совершенствованию технологий бизнес-обучения.

Мы изучаем и анализируем потребности рынка, чтобы своевременно внедрять новые, актуальные услуги, а также совершенствовать существующие продукты и технологии. 
Мы совершенствуем собственный профессиональный уровень, чтобы предоставлять кадровый консалтинг высокого класса. 
Мы всегда открыты и готовы к сотрудничеству! Если Ваша компания ориентирована на результат и рассматривает свой персонал как основное конкурентное преимущество, мы обязательно найдем возможность узнать друг о другое.  
2. Обеспечиваем качество. 

Мы действуем по принципу: Понимание – Идея – Решение – Результат. 
Мы придерживаемся строгой технологии в разработке и применении каждой из наших услуг. 
Мы предоставляем не только качество услуги, но и качество сервиса. 
Мы стремимся превзойти Ваши ожидания от взаимодействия с нами.
3. Сохраняем гибкость и индивидуальный подход к компаниям-партнерам. 

Мы гибко и индивидуально разрабатываем программы и сметы каждого проекта. 
Мы разрабатываем специализированные программы развития персонала и учитываем специфику деятельности Вашей компании, а также индивидуальные особенности участников. 
Мы сохраняем конфиденциальность информации и работаем с реальными ситуациями Вашей компании. 
Мы ориентируемся на Ваши возможности и предоставляем разные варианты сотрудничества. 

Кто наша аудитория?

Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.

Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные и  бизнес- решения для себя, команды, семьи или страны.

Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

 

Особенность и уникальность образовательного подхода

Образовательный процесс в институте — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

 

Выгоды для бизнеса или компаний:

При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;

Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;

Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;

Практические навыки для использования здесь и сейчас;

20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;

Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;

 

Выгоды для сотрудника  компании или специалиста:

Соотношение цена/качество

Удобный формат и возможность учится из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;

Дополнительные материалы и чек-листы;

Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;

Документ по окончании установленного государством образца;

Более 90% положительных отзывов от учащихся;

Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;

Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

 

Почему стоит выбрать Институт Интегрального тренинга?

70% практики и 30% теории на курсе

87% клиентов возвращаются к нам вновь

92% участников проектов используют полученные знания на практике

100% слушателей отмечают удобство обучения  в проектах

76% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

 

Дополнительное образование

Программы дополнительного образования позволяют получить управленческую квалификацию и повышать ее, совмещая обучение с работой. Они базируются на обобщении управленческого опыта слушателей, используют преимущественно интерактивные методики преподавания и акцентируют внимание на практике применения эффективных управленческих технологий.

 

  Мы  с 2002  года специализируемся на разработке и реализации программ бизнес-обучения в тренинговом формате для тех, кто занимается бизнесом профессионально.

 

 

          Стремительно изменяющиеся условия внешней среды и усиление конкурентной борьбы в различных отраслях бизнеса предъявляют сегодня к руководителям компаний г.Казань и др. высокие требования по управлению человеческими ресурсами. Все чаще именно люди с их профессиональными навыками становятся основным конкурентным преимуществом компании на рынке. 

          Сегодня нам доверяют обучение и развитие своего персонала свыше 700 компаний города Казани и др. городов РФ.

          География бизнес-тренингов компании Golden Standard в 2006-2012 гг. включает следующие города: Москва, Санкт-Петербург, Н. Челны, Альметьевск, Бугульма, Нижний Новгород, Чебоксары, Уфа, Ижевск, Йошкар-Ола, Екатеринбург, Омск, Краснодар, Пермь.

 

История компании

2008 год

• За 12 месяцев текущего года (по состоянию на 1 января 2009года) казанская компания "Golden Standard" провела 60 корпоративных тренингов  для бизнес-компаний Казани и др. городов (Й-Ола, Ижевск, Екатеринбург, Пермь, Уфа ) и 16 тренингов для открытых групп. Среди участников проектов: торговая компания «Александр ЛТД»,ООО «Торговый Дом «Корстон», ООО КБЭР «БанкКазани», ООО «Хохланд Руссланд», ЗАО «Уралмостострой «Мостотряд 123», ООО «Лизинг-трейд», ЗАО ГКБ «Автоградбанк» и другие бизнес-компании города Казани, Республики Татарстан, а также др.городов Поволжского и Уральского регионов РФ.
• С января по декабрь 2008 года  консультанты отдела подбора казанской компании «Golden Standard» закрыли 98 вакансий. В основном, среди Заказчиков на «золотые головы» или высококлассных специалистов - постоянные партнеры «Голден Стандарт»: ООО ГСС «Инжиниринг»г. Казань, ООО «Гипсовые строительные технологии» г. Казань, ООО «Таврида Электрик Казань», ООО Торговая компания «РИФ» и др.
• Добрая традиция появилась в компании "Golden Standard" - гостевые вечера. С ноября  месяца в свой дом- новый офис компании "Голден Стандарт" приглашаются на гостевые встречи представители фирм-партнеров, где в неформальной обстановке, за дружеским фуршетом гости делятся своими успехами и задачами, обмениваются мнениями. На встречах имеется возможность познакомиться с "новинками" компании, задать вопросы напрямую тренеру и обсудить совместные предстоящие проекты. Команда профессионалов от "Golden Standard" подходит к проведению гостевых вечеров ярко, творчески и креативно.  
• Компания "Golden Standard " объявила конкурс "Пройди тренинг "Управление сотрудниками" бесплатно. В течение ноября, пользователи корпоративного портала www.gs-k.ru  отвечали на вопросы, которые были размещены на сайте компании.  20 ноября жюри конкурса подвело итоги. Определился победитель. Им оказался Дмитрий Гырдасов, который блестяще справился с заданиями конкурса и получил сертификат, позволяющий пройти бесплатно тренинг "Управление сотрудниками". 29-30 ноября 2008года Дмитрий Николаевич- директор Первой полиграфической компании активно участвовал в тренинге "Управление сотрудниками".
• Компания "Golden Standard" расширила территорию проведения тренингов. В своем партнерском списке появился новый регион - соседняя республика Башкортастан, Марийская республика, Пермская область, Екатеринбург. Имеется намерение с обеих сторон продолжить сотрудничество и в Новом году.
• Сертификат и Премия «HR-бренд года» за наиболее успешную работу с репутацией своей компании как работодателя в 2007 году в номинации «Услуги для бизнеса-регион».
• Диплом и рекомендательное письмо Победителя по итогам Всероссийского конкурса поставщиков продукции,товаров, работ, услуг для муниципальных нужд по разделу: «Рекрутинговые услуги, услуги по подбору персонала» по итогам 2007года.
• Диплом лауреата смотра- конкурса «Лучшие в Татарстане» в номинации «услуги для бизнеса: обучение, маркетинг, аудит» за качественное проведение бизнес-тренингов , а также свидельство Союза потребителей РТ о награждении Почетным Знаком «Доверие потребителей» за качественное проведение бизнес-тренингов получила 5 декабря 2008 года компания кадрового консалтинга «Golden Standard».Перед церемонией награждения компания провела участие в работе выставки.  
• Расширен круг партнеров среди печатных изданий, к имеющимся добавились газеты «Выбор профессионалов», «Где деньги», «Заработай», журналы «Работа», «Учеба.RU». Р
• Размещены в печатных изданиях, корпоративном портале статьи, заметки, интервью с директором компании «Голден Стандарт» О.А.Чеканиной о победе во Всероссийском конкурсе «НR-бренд года» в номинации «Услуги для бизнеса-регион».
• Накануне Нового 2009 года директор компании Ольга Александровна Чеканина была приглашена на телеэфир в программу "Доброе утро", во время выступления поделилась с "порцией" хорошего  настроения, несмотря на кризисное время. 
• Изготовлена сувенирная и промо-продукция: чайная пара, ручки, планшеты, сертификаты, бейджи, мобильный банер, диски с Логотипом компании «Golden Standard», а также буклет и радиоролики о компании.
• Участие компании в работе конференции «Инвестиции и доверительное отношение капиталом. Итоги 2007г: тенденции, стратегии игроков, оценка прибыльности, прогнозы».
• Участие сотрудников компании «Golden Standard» в корпоративных тренингах «Лабиринт», «Женское очарование», «Активные продажи», также участие представителей «Голден Стандарт» в мастер-классе: «Погружение в хетхантинг: принципы и технологии современного executive search & headhunting»г.Москва; тренинге «Executive search»г. Москва; конференции «HR против кадрового голода»; мастер-классе И.Бокалинского по теме: «Креативные технологии в современной рекламе»; мастер-классе «Мобильный маркетинг: теория и практика для участия в выставках».
• Появилась новая услуга для соискателей - возможность изготовления видеорезюме.
• Размещение на корпоративном портале на постоянной основе новостей о компании, анонсов тренингов, отзывов после обучения, вакантных позиций.
• Переезд компании по новому адресу: ул. Петербургская,78 (здание банка «Солид»)
• Участие в смотр-конкурсе «Лучшие в Татарстане» в номинации:Услуги для бизнеса:обучение, маркетинг, аудит и участие в интернет-проекте «Звезда Татнета».

 

2007 год

• За год казанская компания «Голден Стандарт» провела 63 корпоративных тренинга и 18 бизнес-тренингов для открытых групп. Наиболее популярными были тренинги «Активные продажи», «Управление сотрудниками» и тренинг-провокация «Лабиринт».
• Продвижение основных продуктов в соседние регионы. Начало активной работы в вопросе обучения персонала с предприятиями г.Пермь: «Уралкалий», ЗАО «Уралмостострой «Мостотряд 123», «Финансовый дом», ЗАО «Новомед» и др.
• Среди крупных проектов года — приглашение и организация проведения мастер - класса «Управление отделом продаж» директора компании Pinta Lab Ltd: консалтинг и тренинг в области продаж, маркетинга и управления. Бизнес-тренера Радмило М.Лукича. В работе мастер-класса приняли участие 38 человек.
• К имеющимся программам бизнес-тренингов добавились новые: «Жесткие переговоры», «Искусство подбора персонала».
• 100 соискателей получили работу в Казани и других бизнес-компаниях благодаря усилиям консультантов по подбору персонала компании кадрового консалтинга «Golden Standard». В итоге закрыто 100 вакантных позиций на предприятиях и организациях Казани и др. городов.
• Введены новые технологии по подбору персонала. Консультант по подбору персонала прошла в Москве обучение на семинаре-тренинге «Нестандартный рекрутмент».
• Началась «реконструкция» корпортивного сайта.
• Разработана и изготовлена сувенирная и промо-продукция в фирменном стиле компании: часы, пакеты, буклеты, календари на 2008 год, визитки, DVD -диски с фильмом «Секрет» и flash-анимацией о компании «Голден Стандарт».
• Признание и награды:

           - Почетный Знак «Доверие потребителей»;

           - Диплом смотра-конкурса «Лучшие в Татарстане» в номинации «консалтинг, бухгалтерский учет и правовое обеспечение»;

           - Диплом 1 степени за первое место во Всероссийском конкурсе в сфере услуг населению в муниципальных образованиях РФ по итогам 2006 года».

• Подготовка материалов о деятельности компании и оформление заявки на участие в организационный комитет Премии «HR-БРЕНД ГОДА».

 

2006 год

          Внедрена административная технология управления компанией, планомерно выросло качество предоставления услуг.

• Появились крупные корпоративные проекты: «Казанский Жировой Комбинат», «Казанские Стальные Профили», «Казанский Завод Металлоизделий», «Спартак»
• Появились и были отработаны новые технологии компании как кадрового агентства
• Произошло гармоничное слияние двух направлений: тренингового и кадрового в одну единую структуру консалтинговой компании
• Родилась миссия: «создаем будущее, сохраняя традиции»
• Четко прописана призма  бренда и корпоративного  стиля компании
• Изменился сайт. Увеличился оборот компании в 2 раза. Намечена новая  стратегия  развития и продвижения.

2006 – год небывалых успехов!  

          2006 год стал стартовой площадкой для крупных изменений в компании,которая вышла  на принципиально новый уровень как по качеству, так и  количеству предоставляемых услуг.  

Административный отдел:

• Прописан стратегический план развития компании
• Введена орг. схема и проведено обучение
• Изменилась система планирования и отчетности
• Введены "статистики" для отслеживания результатов сотрудников и отделов в целом

Управление персоналом:

• Отдел родился как таковой. Основной его целью стало развитие персонала в компании, сохранение и приумножение «золотых» традиций компании.
• Введена система наставничества. Когда в компанию приходит новый сотрудник, его "прикрепляют" к ведущему специалисту.
• Организовано и проведено внутрикорпоративное обучение по всем продуктам, технологиям. Поэтому каждый сотрудник является экспертом по всем вопросам, связанным с персоналом.
• Создание бренда  компании и личной эффективности
• Сформированы личные папки сотрудников
• Введена новая эффективная система мотивации

Отдел продаж:

• Объем продаж по сравнению с 2005 годом увеличился на 70%
• Выведены на рынок новые продукты: вечерняя школа «Административная Технология Управления» тренинг «Управление сотрудниками» тренинг «Управление брендом» тренинг «Жесткие переговоры» в подборе персонала прошли первые успешные проекты по прямому поиску
• Родилась технология корпоративного обучения
• Отдел расширился до 3 менеджеров и руководителя отдела.

Отдел предоставления услуг:

• Отработана технология предоставления услуг  как по обучению, так и  подбору персонала
• Заявок на подбор персонала стало больше в 2 раза
• 84 проекта по подбору персонала  успешно закрыты за 2006 год
• Прошло 25 корпоративных проектов по обучению, в котором приняли участие 180 человек

Отдел качества:

• Появился как отдел  в 2006 году
• В компании стали четко фиксировать "обратную связь" от Заказчиков и незамедлительно реагировать на нее
• Проведена большая работа, направленная на  улучшение  качества предоставляемых услуг, в том числе наглядный  и раздаточный  материал
• Усилено техническое оснащение: теле-, видео-, DVD - аппаратура

Отдел продвижения и маркетинга:

• Создание отдела 
• Поменялся корпоративный сайт www.gs-k.ru
• Стабильно "уходят"  тематические и креативные рассылки по базе
• База рассылок увеличилась с 500 до 4000
• Проведен анализ рынка и определено, что казанская компания "Голден Стандарт" занимает  3-е место на рынке кадровых агентств, 2- е как тренинговая компания, 1-е как консалтинговая, специализирующаяся на решении всех вопросов, касающихся персонала.
• Совместный проект с редакцией газеты «Комсомольская  правда". Консультанты по подбору персонала компании "Golden Standard" оказали консультационные услуги участнице проекта: провели оценку потенциала и дали четкие рекомендации по вопросу поиска  работы в Казани
• Участие  компании кадрового консалтинга "Golden Standard" в роли экспертов на телеканале «Эфир» в программе «Лабиринт», посвященной проблеме трудоустройства лиц, побывавших в местах лишения свободы
• Создание буклета о компании
• Начало подготовительной работы к фильму о компании.

 

2005 год

          Год крупных перемен. Начало оптимизации  работы  компании по орг.структуре, разработка  стратегии  и тактики работы с клиентами,  развитие новых продуктов компании и направлений. Появился свой тренинговый зал,  офис, наработана клиентская база. Нас любят и рекомендуют клиенты. Добавились новые продукты: тренинги на командообразование и  управление сотрудниками.  

2004 год

          В 2004 году зарождается новое направление – подбор персонала. В 2005 году компания позиционирует  себя как кадровое агентство и тренинговая компания. В команде "Golden Standard" нас уже 8 человек и мы задумались над имиджем компании.  

2003 год

          В 2003 году компания "Голден Стандарт"- партнер Московской  компании  «Евроменеджмент».Тесное сотрудничали в области проведения семинаров по логистике и финансам.  

2002 год

         17 апреля 2002 год. Наше рождение. Компания зародилась как обучающая. Первой интересной задачей стало развитие тренингового направления. И сразу же фортуна нам "улыбается" и вот он – первый крупный Заказчик – "Сеть 12 магазинов"! Волна тренингов "прокатилась" как снежный ком по компаниям, вызвав эмоциональный подъем и увеличение объема продаж на 17%. В Казани стали появляться именитые тренеры – Николай Рысев, Елена Сидоренко, «Школа Тарасова». Интересные, яркие, нестандартные тренинги пользовались успехом у слушателей курсов и обучающихся.